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安全员考核办法及考核细则

一、背景概述

为了提高企业内部安全管理水平，确保员工的人身安全和财

产安全，制定安全员考核办法及考核细则，对企业内部的安全员

进行定期考核，评估其安全管理能力，为企业安全管理提供有力

支持。

二、考核目标

1.评估安全员的安全管理知识水平和技能，确保其具备承担

安全工作职责的能力；

2.发现安全员在工作中存在的问题和不足，提出改进意见，

推动安全工作的持续改进；

3.激励安全员积极主动参与安全工作，提高工作热情和效

率；

4.提高企业内部安全管理水平，确保员工的人身安全和财产

安全。

三、考核内容和方式

1.理论知识考核

安全员需通过笔试或在线测试方式进行安全管理知识考核，

考核内容包括但不限于以下方面：

（1）安全法律法规知识；

（2）安全生产管理制度和程序；

（3）安全事故防控措施；

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（4）应急救援知识；

（5）安全设备和消防设施的使用和维护等。

2.实际技能考核

安全员需在实际工作中展示其安全管理和应急处理技能，考

核内容包括但不限于以下方面：

（1）日常安全巡检和隐患排查能力；

（2）事故发生时的应急处理和处置能力；

（3）事故调查和分析能力；

（4）安全培训和指导能力；

（5）安全文档管理和记录能力等。

四、考核标准和评分方法

1.考核标准

（1）理论知识考核标准：符合国家安全法律法规，熟悉并掌

握企业内部安全管理制度和程序；

（2）实际技能考核标准：能够独立完成安全巡检和隐患排

查，对事故发生时能做出正确的应急处理和处置，能够有效地进

行事故调查和分析，并能及时进行安全培训和指导；

（3）工作态度和责任心：具备良好的工作态度和责任心，积

极主动参与安全工作，关心员工的人身安全和财产安全。

2.评分方法

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采用综合打分的方式进行评分，对理论知识考核和实际技能

考核分别进行评分并加总，工作态度和责任心也纳入评分范围。

评分结果分为优秀、合格和不合格三个等级。

五、考核周期和形式

1.考核周期

安全员考核周期为半年一次，即每半年进行一次考核。

2.考核形式

（1）理论知识考核通过笔试或在线测试方式进行，时间不超

过两小时；

（2）实际技能考核通过模拟演练、案例分析或现场观察等方

式进行，时间根据考核内容和项目而定；

（3）工作态度和责任心通过日常工作表现进行评估。

六、考核结果和后续处理

1.考核结果

（1）优秀：理论知识、实际技能和工作态度评分均在90分

以上；

（2）合格：理论知识、实际技能和工作态度评分均在70分

以上，但不达到优秀标准；

（3）不合格：理论知识、实际技能和工作态度评分不达到合

格标准。

2.后续处理

（1）优秀：给予适当的奖励和激励措施，如表扬、奖金等；

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（2）合格：予以肯定并提出改进意见，定期进行跟进辅导；

（3）不合格：要求安全员进行补考或参加培训，并进行进一

步的跟进辅导，直至通过考核。

七、考核记录和档案管理

1.考核记录

对每次考核的结果进行详细记录，包括考试成绩、评分结果

和评语等。

2.档案管理

建立安全员考核档案，对每个安全员的考核记录、培训记录

和奖惩记录等进行归档管理，定期进行更新和维护。

八、考核宣传和沟通

在考核过程中，需要及时向安全员宣传考核内容和标准，保

证考核公正公平，平等对待每一位安全员。同时，要加强与安全

员的沟通，了解他们在工作中的实际困难和需求，为他们提供必

要的支持和帮助。

以上就是安全员考核办法及考核细则的详细内容，通过定期

的考