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企业培训师(二级)专业能力(技能)试卷
一、论述题(共1题,共15分)
试结合自己的工作体会论述企业培训组织者所应担当的基本角色。(15分)
二、案例分析题(共1题,其中第1题15分,第2题15分,第3题25分,共55分)
(一)培训项目开发案例
请用不超过400字分析此案例在培训需求的分析中恰当地把握了哪几种重要环节?(15分)
(二)培训教材开发案例
请结合以上案例,分析阐明从计划到实行,再到完毕,必须抓好哪几种要点?(15分)
(三)培训教学案例
1、请简要评价一下兴兴矿业集团的培训教学计划(10)分
2、假如有需要完善的部分,请你完善兴兴矿业集团的培训教学计划(15分)
二、方案设计题(共2题,每题15分,共30分)
(一)请根据你学到的有关知识、技能,为企业设计一份培训课程开发体系框架。(15分)
(二)某企业要招聘从事数控机床加工操作人员,下面是应聘者小张的一般职业能力测验的原则成绩。
分析小张的一般职业能力状况,并提出与否被录取的理由。(15分)
小张原则成绩表:
项目1:图形观测能力90项目2:空间感知能力110
项目3:逻辑推理能力105项目4:数字运算能力120
项目5:阅读理解能力90项目6:手眼协调能力105
试题答案以及评分原则
2023年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
企业培训师(二级)专业能力(技能)原则答案
一、论述题(共1题,共15分)
试结合自己的工作体会论述企业培训组织者所应担当的基本角色。(15分)
参照答案要点
1、管理者
作为管理者要对培训活动进行筹划、组织、控制和协调,保证培训目的的实现,要能获取和开发培训资
源,建立与其他部门的联络
2、顾问
作为顾问,要分析企业存在的问题,判断这些问题能否通过培训有效处理。要当好参谋。
3、提供者
培训组织者要设计、保持、实行培训计划,提供满足培训需求的多种课程设置、计划目的。
4、培训者
组织者既是培训师,还必须是学习专家;既有扎实的专业知识,又懂得运用多种鼓励手段和监督措施;
选择合适的培训措施。
5、创新者
要当好企业的方略伙伴,协助管理部门适应环境的变化,协助发展员工的新思想、新工作方式。要保持
对市场和外在环境的高敏捷度,预见企业发展的趋势,并保持常新的思维状态。
《培训教材》下册P420小贴士也要注意看。
评分阐明:
1.每个要点回答完整2分,满分10分,要点回答不完整酌情扣分。
2.答题应结合自己的体会论述,规定内容充实,例如:作为培训管理者曾怎样通过方略、组织、
控制和协调活动,实现了培训目的等。每个要点1分,满分5分,不能到达答题规定酌情扣分。
二、案例分析题(共1题,其中第1题15分,第2题15分,第3题25分,共55分)
(一)培训项目开发案例
请用不超过400字分析此案例在培训需求的分析中恰当地把握了哪几种重要环节?(15分)
参照答案要点
该案例在培训需求的分析中恰当地把握了三个重要环节:
1、组织分析。5分
2、岗位工作分析。5分
3、工作者的培训需求分析。5分
评分阐明:
每个环节占5分,答对环节的名称得3分。每个环节都要结合案例进行阐明,根据学员答题状况酌情给0~2
分。
(二)培训教材开发案例
请结合以上案例,分析阐明从计划到实行,再到完毕,必须抓好哪几种要点?(15分)
参照答案要点及评分原则:
必须抓好三个要点:
其一,必须有牵头人,并建立起一种完整的组织构造,这是项目得以完毕的重要保证。5分
其二,作为一种技能培训教材,具有理论与实践相结合的特点,因此,选择好参编人员是保证教材质量
的关键,参编人员必须具有扎实的理论基础、有关的知识技能、理解生产过程和设备,并具有一定的文
学修养。5分
其三,由于成套教材波及的知识点和参编人员较多,因而在实行过程中制定明确的编制原则和规定,有
助于保持教材的统一性和完整性。5分
(三)培训教学案例
1、请简要评价一下兴兴矿业集团的培训教学计划(10)分
参照答案要点及评分原则:
本案例简介了兴兴集团培训中心,对举行煤矿重要负责人安全生产管理培训班的教学组织管理工作。从
案例中可以看出,企业培训教学活动的组织管理是一项复杂的系统工程。包括对物质资源、资本资源、
人力资源、信息资源等多方面的组织管理工作。按照“以学员为中心”的组织管理概念,规定现代企业培
训教学的各项工作必须紧密围绕培训目的和培训内容,积极积
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