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存货管理开题报告

-目录研究背景、目的与意义国内外文献综述研究内容与方法研究计划与进度安排主要参考文献12345

研究背景、目的与意义研究背景目前我国企业在存货管理中存在很多的问题，不仅影响了存货管理水平的提升，还影响了企业整体运营活动的顺利开展，这对于企业的发展而言是非常不利的。下面我们就以浪奇为例，对于目前企业存货管理中存在的问题进行深入的分析，据问题寻找问题出现的原因，并针对原因提出有效的改善措施，保证企业在激烈的市场竞争环境下能够获得更好的发展

研究背景、目的与意义研究目的存货管理现状分析：存货管理作为企业内部管理中的重要组成部分，对于企业的发展以及企业的经营管理活动具有非常大的影响。因此很多的企业开始加强对存货的重视，提升存货管理水平存货管理优化策略加强存货验收与入库控制提高资金使用效率认真进行存货盘点建立有针对性的存货管理信息系统建立健全的存货管理制度

研究背景、目的与意义研究意义库存是企业的重要组成部分，在企业中占有很高的比例，对企业的生存和发展起着至关重要的作用，是公司资本流动的主体，也是公司盈利的依据，是公司的一项重要的流动资产，它可以为公司带来很大的经济效益，是企业与市场之间的联系，它的状况直接关系到企业资本的使用效率因此，有必要加强对企业库存的稳定性管理，以保证企业库存始终保持在最优状态但是就目前而言，现阶段大多数企业都没有一套良好的存货管理体系，存货管理的不足导致企业内部控制出现一系列问题，最终影响到企业的经济效益

国内外文献综述

国内外文献综述国内文献综述左溪(2022)在其《企业存货管理存在的问题及改进建议》中就企业存货管理理念和信息化程度较低等方面提出了自己的看法，并据此建立了ABC法，并对该方法进行了分析。根据商品的价值和数量对存货的重要性进行划分，采用各种管理方法，对关键存货进行准确的控制，对库存量进行压缩，优化库存结构，释放出占用资金，加快资金的流通。与此同时，通过提取并引入先进的库存管理软件(如ERP)，整合企业的各类资源信息，将生产、供应、销售等整个产业链纳入一个统一的信息管理体系

国内外文献综述周群(2021)认为库存作为制造中的一项重要流动资产，其管理涉及到企业研发、生产、销售、采购、质量、财务等各个环节，如果企业库存管理不当，会严重降低资金的使用效率，因此，库存管理，质量的高低在一定程度上反映了公司的经营管理水平，也直接影响着企业的生产和管理效率薛正国(2021)通过对广州浪奇公司的案例进行分析，指出将存货存放在第三方仓库中，会导致委托企业丧失对物流的直接控制权，同时也会带来供应商管理、存货管理以及信息系统对接等一系列的问题

国内外文献综述国外文献综述JingmingZhang,LiliZhu.inventoryControlStrategyofClothingBusiness[J].LogisticsforSustainedEconomicDevelopment,2020,(6):1094-1101

国内外文献综述文献述评综上所述，学者们对企业存货成本管理主要集中在以下几个方面一是通过引进先进的信息技术，建立健全的ERP系统运行环境，实现企业内部资源整合统一和信息共享二是降低存货库存。根据本公司的实际情况，采用合适的库存管理方法，以平衡采购、生产和销售的数量，确保最优库存三是建立完善的存货成本管理制度。提高存货的周转率，最大限度的降低企业的存货成本，进而提升企业在市场上的竞争能力。然而，已有研究却很少有针对特定企业库存的系统性研究

研究内容与方法

研究内容与方法研究内容在搜集资料和理论研究的基础上，首先明确了本文的研究方向，介绍了本文的研究背景，分析了研究目的与意义。基于存货管理存在的问题及对策对浪奇进行案例研究，分析得出浪奇存货管理存在的问题，并提出合理的措施第一章绪论：该部分主要是对选题背景，研究目的与意义进行阐述，进行相关的文献综述，指出具体的研宄思路和方法

研究内容与方法第二章理论基础：解释了存货管理的定义，功能，基本方法为研究浪奇公司提供理论支持。说明浪奇公司存货目前的状况第三章浪奇公司存货管理的现状：基于浪奇公司存货管理相关制度流程的整理，从存货采购、生产加工、仓储、处置四个方面介绍了该公司存货管理的现状第四章存货管理问题及原因分析：通过浪奇公司财务报表相关数据的分析以及与对标公司的对比分析，发现该公司存货管理中存在的问题，并对存货采购、生产加工、仓储及处置各个环节进行了原因分析第五章浪奇公司存货管理优化建议：根据浪奇存货管理问题的原因分析，针对各个环节，提出了相关改进优化建议，以达到减少存货积压、提高存货周转率、资金使用效率以及提升经济效益的目的第六章研究结论和展望：对全文进行总结，并对今后的工作进行展望

研究内