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科科学学管管理理抓抓过过程程控控制制精精益益求求精精创创精精品品工工程程

天天津津天天一一建建设设集集团团有有限限公公司司南南开开大大学学新新校校（（津津南南校校））--综综合合实实验验楼楼工工程程

王硕磊

【【摘摘要要】】为了满足项目的管理目标，我项目部根据项目的特点及重难点分

析，合理配置管理人员，紧抓质量、安全、文明施工关，合理优化施工方法，提高

工程质量，时刻将“科学管理，精益求精”的理念作为管理工作的宗旨。施工过程

中实时检查监督，最终成功完成了各项目标，获得了多项殊荣。

【【关关键键词词】】质量安全文明施工科学管理精益求精

一一、、成成果果背背景景

11、、工工程程背背景景

南开大学津南新校坐落在天津市海河教育园内，南靠津南环线、北至同心

路、东临和惠南路、西到雅深路。建成后学生规模将达到35000人。

综合实验楼坐落在津南校院内，属于核心教学的组成部分。在建筑设计上

以“新书院风格”为核心理念，形成融合东方意蕴与时代精神的“现代书院”。是

一座规模适度、结构合理、特色鲜明的，集现代化、多样化、信息化、人性化、特

色化于一身的多功能建筑。

22、、工工程程概概况况

本工程，建筑面积55330平方米，地上5层。拟建重点药化学标准实验室32

间，重点药化学功能实验室20间，公共实验室48间，信息办公室及会议室17间，

各类机房5间，100人学生机房12间，60人学生机房15间。是集教学与科研于一

身的综合性试验基地。不仅改善学校自身的办学条件、还对天津市科学文化事业发

展产生重要的影响。

二二、、选选题题理理由由

理理由由一一：：本工程位于南开大学津南新校中心，核心教学的重要组成部分，

承担着新校内科研、教学等重要的实验任务。不仅满足学校自身教学及科研需要、

也影响着天津市科学文化事业的发展。

理理由由二二：：本工程建筑功能多样、机电安装复杂、专业分包多；各工种的衔接部

多。我项目部统筹协调工程各阶段施工，并针对参与各方的特殊性及工程质量的

重要性，项目部加大管理力度，力争将该项目建成明星工程。

理理由由三三：工程在施工过程中力争作为市级观摩工地，必须通过市级文明工地、

结构海河杯验收，在以质量创优为主线的同时，还必须满足工期、安全、成本、文

明施工的全面管理，这就要求项目部必须进行精细策划，科学管理，才能优质高效

地实现各项目标。

三三、、实实施施时时间间

实施时间

2013年8月8日～2014年12月25日

分阶段实施时间表

管理策划2013年8月～2013年9月

管理措施实施2013年9月～2014年12月

过程控制2013年9月～2014年12月

过程检查2013年9月～2014年12月

取得成效2014年10月～2014年12月

四四、、管管理理重重点点难难点点分分析析

11、、管管理理重重点点分分析析

重重点点一一：：文文明明施施工工管管理理

（1）本工程坐落于天津市海河教育园区内，园区内单独设立管理委员会对建设

活动进行管理，文明施工的要求要远远高于其他市内区域。

（2）新校区院内，共6家施工单，除我公司外，其余5家均为国企单。同

多家国企大公司同台竞技，树立企业形象、展现企业风采是我工程文明施工控制的

重点。

重重点点二二：：质质量量管管理理

本工程工艺新颖、结构复杂、外檐采用清水混凝土、清水砖装饰，专业分包多

达27家，各专业工程间交叉施工频繁，成品保护难度大；学校建设指挥部定期组织

建设项目互评互查，排出优劣次序，如何在其中脱颖而出，提高工程质量是我工程

控制的重点。

22、、管管理理难难点点分分析析

难难点点一一：：本工程有三处为高大支模区域，设计用功能为过街天桥。最大跨度

25.350m