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服务器数据存储类实施方案

组织架构和职责说明

为了保证整个项目能够按照计划实施，根据该项目的工作范围，我公司建议双

方共同成立项目领导小组，并明确项目成员的角色和职责，整体的项目组织如下所

示：

组织架构职责说明：

角色人员组成主要职责

•项目重大事项决策

客户方领导•协调客户方的配合

项目领导

服务商领导•相关各方资源协调

小组

厂商领导•项目文档的审核和验收

•项目验收

•协助甲方制定整体项目管理计划

•协助甲方指定时间计划和安排

•协助甲方建立项目组织架构,明确项目各方的职

客户方项目经理责分工和任务安排，检查各项工作的进展情

项目经理服务商项目经理况。

厂商项目经理•明确项目工作分解结构（WBS）

•为项目沟通建立框架，定期汇报项目进展情况

•协助甲方进行项目管理,协调各参与方的资源

•协调客户、集成商，参加协调会议；

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•协助甲方共同负责项目问题的发现、跟踪和协

调解决。

•协助甲方进行设备的接收和测试

•协助甲方进行各阶段的测试和验收

•项目文档的管理

•整体系统架构的规划和设计；

•相关安装技术参数的审核；

客户方技术负责•系统配置的最终检查和审核；

人，服务商和厂•协助解决安装过程中的技术问题；

系统架构师

商资深系统架构•安装前后的技术咨询和指导；

师•指导整个项目中的技术活动（分析、设计和实

施等）；

•项目的质量控制和监督；

•制定系统实施方案；

•收集技术参数；

•编写现场安装指导；

•完成系统安装；

•报告安装中发生的问题；

相关厂商和服务

系统工程师•系统资源规划和配置；

商技术工程师

•完成现场安装验收；

•数据迁移和检验；