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【改扩建】施工进度计划、工期保证措施

第一节、工期目标

1.1工期目标

根据招标文件要求，工期目标为：计划自合同签订之日起135日历天。

1.2关键线路

关键线路的确定：依据本施工总目标、关键节点、施工流水顺序、总包施工工作范围及对分包工作而确定的关键线路。

施工过程中明确关键线路，以关键线路为主线，统筹考虑交叉工序、相关工序之间的相互制约和协调来推进工程施工进程，突出重点和难点、预控关键点和风险点，确保顺利进行。

第二节、确保工期的技术组织措施

1.1施工管理目标

工期计划

自合同签订之日起135日历天。

质量目标

达到合格，过程中工程质量符合国家现行规范和标准，确保本项目各分部、分项工程质量一次性达到国家、省市及地方相关专业验收合格，整体工程一次性验收合格。

安全文明施工目标

达到“省级安全文明工地”的目标，根据相关标准化规程规范要求进行现场安全文明施工，达到省级安全文明施工工地标准。满足相关政府及有关部门对扬尘管控及大气污染

的相关要求。

1.2施工准备措施

1.2.1技术准备

1熟悉和审查施工图纸

（1）检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范和要求。

（2）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾。

（3）建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

（4）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。

2编制专项施工方案

根据国家、行业及地方相关规范、标准、图集并结合施工图纸、现场具体情况编制专项方案。专项方案必须有针对性、指导性，能够切实的反映施工流程、施工准备、人员安排、重难点工序应对措施等。

1.2.2物资准备

材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

建筑材料的准备主要是根据工程量进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料、确定

仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间。确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制机具的需用量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式并编制工艺设备需用量计划。

1.2.3现场准备

1施工场地的控制网测量

（1）按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和现场水准控制基桩，进行场区施工测量，设置场区水准基桩和建立场区工程测量控制网。

总控制网及二级控制网点防护示意图

（2）在测量放线时，应检验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器。校核结线桩与水准点，制定切实可行的测量方案，包括平面控制、标高控制、沉降观测和竣工测量等工作。

2临时设施

（1）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

（2）按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

（3）按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

1.2.4季节性施工准备冬季施工准备

（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料及测温仪器进场。

棉毡保温棉

（2）工地的临时给排水管道及、水箱等材料做好保温防冻工作，防止

道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利。

（3）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试验工作，确定施工配合比。

1.2.5节假日施工准备

结合项目管理人员自身情况，提前做好节假日及农忙管理人员轮休计划，保证现场工作连续性。

提前与材料供应商取得联系，合理安排材料进场计划，保证材料充足，避免工程施工间断。

节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。

使用******籍工人，减少节假日劳动力不足。

节假日前准备充足的资金，保证工人工资正常发放，解除工人后顾之忧。

提前计划工人福利待遇，项目提前预留相应资金。通过对工人发放额外福利，提高工人的积极性，保证工人按项目进度计划施