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第一章
1、【单项选择题】什么类型的工程不适合寻求风险投资.B
A资金充足的工程
B自盈利且运转良好的工程
C前景光明的工程
D团队成员足够多的工程
2、【多项选择题】成功创业者的共同特质:ABCD
A前瞻性
B意志力
C凝聚力
D理性思考的能力
3、【多项选择题】没经历的创业者提高成功率的方法有:AD
A选择创新模式
B准备充足的资金
C不怕失败
D与有经历者合作
4、【多项选择题】理性应对失败应该做到:ABD
A调整好心态
B对未来做好充分的心理准备
C一个人躲起来发泄
D面对失败时理性沉着
5、【多项选择题】正确的创业心态首先要做到:ABC
A认清自己是否适合创业
B对自身进展冷静理性的评估
C对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练
D倾家荡产也要创业
第二章
1、【多项选择题】产品初期吸引精准用户的根本手段包括:ABC
A.借助大平台
B.使用具有创意的推广方式
C.针对目标用户选择有效的沟通方式
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D.花钱买用户
2、【多项选择题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括:ACD
A战术目标
B经济目标
C愿景目标
D战略目标
第四章
1、【多项选择题】把事情做极致三法则:ABC
A找对人
B做对事
C执行力强
D人心齐
2、【单项选择题】创业公司选择起步点取决于:C
A人口密集度
B人均收入水平
C核心竞争力
D竞争对手少
3、【多项选择题】创业公司选择适宜人选必备特质包括:BC
A无怨无悔加班
B相信公司正在致力的方向
C与创始人能力互补
D不在乎收入
4、【多项选择题】当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和
整合方式:ABCD
A短
B平
C快
D轻
5、【多项选择题】关于竞争对手的两个重要:AB
A反思自己比分析竞争对手重要
B分析用户比分析竞争对手重要
C打败竞争对手比做出优秀产品重要
D严密检测竞争对手的一举一动最重要
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6、【多项选择题】培养高执行力团队的管理方式有:ABC
A设定目标
B找到最优路径
C调用资源
D给足股票
7、【多项选择题】团队执行力低的主要原因:BD
A没给足报酬
B没找对人
C创始人没管理好
D目标和执行路径设定不清晰
8、【多项选择题】鼓励基层员工,特别是90后员工的有效方法包括:ACD
A给予充分成长空间
B开足够高的工资
C创造宽松的工作环境
D更加开放的管理方式
第五章
1、【单项选择题】创业者应该如何选择投资人:C
A选择战略投资人
B选择财务投资人
C早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人
D早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人
2、【多项选择题】创业者与投资人沟通的核心要素包括:AC
A认清彼此是生意上的互利合作
B一切听从投资人的意见
C不要迎合投资人
D不要否认投资人
3、【单项选择题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于:D
A公司的员工数量
B公司是否准备上市
C公司注册所在地
D公司业务开展的形态和阶段
4、【单项选择题】创业者对估值的认同度取决于:C
A价格的上下
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B投资人的决定
C自身的心理预期
D员工的认同感
5、【多项选择题】常见的估值方法包括:ABC
A学院派估值法
B对标法
C同行参照法
D投资人估算法
6、【单项选择题】将估值最大化的核心在于:C
A将公司价格标高
B向投资人阐述光明前景
C能否说服潜在投资人
D投资人是否
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