水利工程监理规划.pptxVIP

水利工程监理规划概述水利工程监理是对水利工程建设全过程实施全方位、全过程的监督管理。监理规划是监理工作的纲领性文件,明确了监理目标、任务、组织、人员、职责、程序等内容,确保监理工作有序、高效开展。qabyqaewfessdvgsd

监理目标及任务水利工程监理的主要目标是确保工程质量、安全、进度和投资目标的实现。监理任务包括:全面监督把控工程施工过程协调管理各参建单位的关系检查验收各分部分项工程监督落实安全、环保等各项措施控制并优化工程投资和进度

监理组织机构1项目监理部集中统一领导2施工监理组监督施工过程3合同管理组合同管理和协调4质量控制组监督质量标准5安全环保组保证安全与环保水利工程监理组织机构由项目监理部统一领导,下设施工监理组、合同管理组、质量控制组、安全环保组等职能组织,各司其职、密切配合,确保监理工作高效有序开展。

监理人员配备总监理工程师负责整体监理工作的统一领导和管理,确保监理目标高效实现。监理工程师团队由专业监理工程师组成,分管不同专业领域,确保全面监控工程。监理协助人员负责日常办公、档案管理、信息统计等辅助性工作,确保监理高效运转。

监理职责分工总监理工程师负责制定监理规划,统筹整体监理工作。确保各参建单位协调配合,确保工程质量、安全、进度和投资目标如期实现。专业监理工程师分管不同专业领域,如土建、机电、施工工艺等,深入现场进行全面监控,确保各分项工程符合设计和规范要求。合同管理人员负责监督各参建单位合同执行情况,协调解决合同纠纷,确保合同条款得到严格遵守。质量控制人员制定全面的质量标准和控制措施,严格检查验收各分部分项工程,确保工程质量达标。

监理程序及内容1工程开工前审查设计文件,编制监理规划,配备监理人员,与各参建单位签订监理合同。2施工过程中日常巡查现场,检查施工质量和进度,监督安全环保措施,处理各类问题。3工程交付后组织验收,协助编制竣工文件,监督缺陷修复,归档整理监理全过程记录。

监理重点与难点质量控制严格监督关键工序和隐蔽工程,确保每个分项都符合质量标准。重点关注混凝土、钢筋等核心材料的质量。安全管理全面推动安全生产管理,监督施工现场安全防护设施,防范重大事故发生。注重安全隐患排查和应急预案执行。工期控制监督施工进度,及时发现并协调解决进度延误。同时兼顾确保工程质量,在时间和质量之间达到平衡。沟通协调多方利益相关方参与,需协调好各方诉求。监理需以公正客观的态度,化解矛盾,确保各参建单位有效配合。

监理质量控制制定质量标准结合工程特点和规范要求,制定全面的质量标准,并纳入监理规划。过程检查验收重点检查关键工序和隐蔽工程,全面验收各分部分项工程质量。问题整改追踪对发现的质量问题进行原因分析,督促相关方及时整改,并跟踪验证。

监理安全管理安全检查定期检查施工现场安全防护设施,及时发现和整改隐患。安全培训组织参建单位定期开展安全教育培训,提高全员的安全意识。应急预案制定详细的应急预案,确保发生事故时能够迅速有序处置。风险评估对施工过程中的各类安全风险进行全面评估,并制定缓解措施。

监理环境保护在水利工程施工过程中,监理人员负责全面落实环境保护措施,确保对周边生态环境的影响降到最低。重点包括:严格控制施工噪音、扬尘、污水排放等,保护当地居民生活环境。监督施工单位妥善处置施工垃圾和废弃物,避免环境污染。检查生态保护措施的落实情况,如植被恢复、水土流失防治等。协调施工单位与当地环保部门,确保各项环保要求得到有效执行。

监理信息管理监理工作需要大量信息收集和管理,确保各类信息得到高效利用。监理人员应建立完善的信息管理系统,实现信息的标准化收集、分类存储、及时传递和可靠共享。同时,对收集的各类文件资料进行归档管理,形成监理全过程的可追溯记录,为后续评估和审计提供有力依据。

监理费用预算监理费用概算根据工程规模、工期、人力投入等因素,制定全面的监理费用预算,确保监理工作经费充足。费用分配将监理费用合理分配到各环节,如人员工资、交通差旅、办公运营等,确保资金使用效率。费用控制实施动态监控,严格控制费用支出,对超支部分及时分析原因并采取措施。费用结算按合同约定定期结算监理费用,确保双方利益得到公平保障。

监理合同管理监理工作需要与各参建单位签订严格的监理合同,明确双方的权利、义务和责任。监理人员应全面掌握合同条款内容,严格监督执行情况,及时发现和解决合同纠纷。在合同管理中,监理人员主要负责追踪合同进度、协调各方利益、审核合同变更、确保条款得到有效执行。同时还要做好合同信息的系统化管理,为后续审计提供依据。

监理风险管理1风险识别系统梳理工程各阶段可能出现的各类风险,包括质量、安全、进度、费用等方面。2风险评估对识别的风险进行定性和定量分析,评估其发生概率和潜在影响,分级确定重点管控风险。3风险处置针对重点风险制定