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施工现场防汛应急预案篇

施工现场防汛应急预案篇1

为响应武汉地铁集团关于开展在建项目施工现场、运营线路防汛防

涝工作，并确保我项目部在汛期施工生产的顺当举行，保证职工的生

命平安，保证公司的物资设备等财产免受或少受损失，从而将汛期带

来的损失影响降低到最低程度，特制定统一、精干、高效的应急机构，

规范应急救援处理办法及上报程序，确保救援工作高效、有序的举行。

并按照《平安生产法》、《防洪法》及相关文件精神，结合项目部实际

状况，特制订本预案。

1.指导思想

在汛期将临的状况下，克服麻痹侥幸心理，充分熟悉防洪防汛工作

的长久性、艰难性和紧迫性，杜绝防洪平安责任事故的发生，坚定做

好防洪度汛措施的执行。

2组织机构

2.1防洪度汛领导小组

按照防汛工作要求采取项目经理负责制和各级岗位责任制的要求，

项目部的防汛工作由项目经理负总责，并成立防汛工作领导小组，成

员如下：

防汛领导小组职责：

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1、仔细贯彻、传达上级单位防汛组织机构在汛期的各项指令、文件

要求;

2、负责协作当地有关部门做好防汛防洪工作;

3、准时收集汛期各项平安动态;

4、制订防洪度汛应急预案，并组织实施;

5、负责防洪抢险队伍的建立及抢险物资的预备;

6、负责恢复常态后的善后处理，组织恢复生产，总结阅历，完美防

洪度汛措施，并准时向上级单位汇报

2.2实施原则

1、救人高于一切;

2、抢险施救与报告同时举行，逐级报告，首先接报，就近施救;

3、最大限度的削减损失;

4、局部听从全局，下级听从上级;

5、分级负责，密切协作。

2.3防汛抢险队

抢险队归属于工程抢险组，由防洪度汛领导小组组长直接领导，日

常执行防洪措施，应急时根据抢修计划实施紧张抢险目标。

2.4小组分工及岗位职责

1、应急领导小组岗位职责

负责现场考察，召集队伍、调动资源，下达抢险目标，制定抢修计

划，解决抢修过程中的技术问题。

2、通讯联络组岗位职责

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迅速将汛情向项目经理汇报，说明汛情地点、严峻程度，负责准时

做好各相关小组之间和上级单位的通讯联络，保证信息传递准时精

确，并做好相关书面记录，为以后工程索赔事宜提供有效资料。

3、工程抢修组职责

负责组织发出警报，庇护人员及重要物资撤离危急区域，对危急区

域举行隔离，组织按计划举行抢修，在工程抢险组组长的协调组织下，

按时保质完成下达的抢险突击目标。

4、外部协调组职责

负责组织联系社会的救济，协调外援的抢险工作。正确处理好和当

地居民之间的关系。

5、物资供给组职责

负责组织抢修机具、材料的调配。

6、设备保障组

保障抢险现场的设备平安使用;负责损坏机械、车辆的拆除、修理或

退场工作。

3.应急预备

1、项目经理部办公室利用网络、电视、电话等通讯器材与当地政府、

气象、水文等部门建立防汛网络，以掌控汛期相关资料和状况，并准

时将状况反馈给防汛领导小组，以便在汛期来暂时准时实行应急措施。

2、项目经理部所属各分包单位成立以行政主管为组长的防汛工作领

导小组，在接到项目部应急领导小组的通知后，组织施工人员，乐观

执行应急措施，开展自救和救助他人的工作，保证所有人员快速撤离

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危急地段，并保证单位财产不受或少受损失。

3、防汛领导小组组织项目部经理所属各工区在每年汛期来临前对所

辖施工生活区域举行一次防汛检查，同时在汛期对施工生活区加大检

查频率及力度，生活区和物资设备存放地的平安防护措施等的到位状

况，对在汛期可能危及职工生命财产的平安隐患准时消退。

4、进入汛期后，防汛应急领导小组要天天派专人值班，值班人员要

对汛情举行观看和记录，准时上报，值班电话全天候服务。

5、各施工队的全部人员在汛期服从项目经理部防汛领导小组统一指

挥，未经防汛领导小组批准，严禁任何人员休假或私自离开工作岗位。

进入汛期后，全部机械操作手不放假，已休假的必需停止休假，强化

机械设备检修，保证机械性能完好，手机保证24小时开通，随时做

好救助预备工作。项目经理部及所属各施工队的全部机械设备、机具

车辆在汛期来临前，统一由项目