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人力资源盘点报告分为八个部份，第一部份是对人力资源基本状况分析，
第二部份是人力资源管理制度盘点，第三部份是人员流动方面盘点，第四部份是
用工状况盘点，第五部份是对培训状况盘点，第六部份是能力盘点，第七部份是
对考核和薪酬状况分析，第八部份是人力资源管理建议。
盘点提要：
人力资源基本状况分析
人力资源管理制度盘点
人员流动方面盘点
用工状况盘点
培训状况盘点
能力盘点
考核和薪酬状况分析
人力资源管理建议
综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人
员结构特点，然后，具体分析PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。
在对人员现状分析汇总如下：
全体人员情况为：
年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。
岗位结构：部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。
学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高
用工形式：用工形式比较简单。
PM员工情况为：
年龄结构：比较年轻的管理团队。
学历结构：本科学历
专业结构：1名为计算机专业，都无管理类专业背景
工作年限：PM工作年限较短，平均为3.5年
PG团队情况为：
年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。
学历结构：以本科为主体，人员教育素质教好。
工作年限：工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比例，工作4
年或者5年的PG所占比例非常小。
全体人员结构图
部长,3人,3%
PM,4人，4%
部长PM员工
员工,95人,93%
PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。
岗位分类图
管理部,5人,5%
管理部
开辟部
开辟部,97人，
95%
管理部人员比例不大。
平均年龄26.3岁
5025岁以下,47人
45
40
35
30
25年龄结构
20
26-30岁,15人
15
1031-35岁,7人
5
36岁以上,0人
0
25岁以下26-30岁31-35岁36岁以上
年轻的团队，年龄结构合理。
学历结构图
硕士,3人,3%
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