有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
态成本管理规定
ThedocumentwaspreparedonJanuary2,2021
目的
为规范项目过程中的成本管理,加强动态成本控制,建立动态成本监督预警机制,及
时科学的反映项目成本变动情况.
二、适用范围
本制度适用于产业发展事业部所有区域动态成本管理工作.
三、动态成本管理
一区域成本部必须依据已签订的目标成本,对项目开发过程中各阶段的业务活动进行
连续监控,负责项目成本的全过程监控管理.
1.动态成本报表按照总部工程成本中心动态成本报表
2.按月统计汇总合同台账,并按照签订合同的承包范围及价款分类归集到各成本科
目,编制已发生成本.
3.按照设计变更、工程签证管理制度要求完成台账的登录.
4.按照调价工程材料、人工调整、暂估项调整等相关合同条款完成台账的登录,根
据认价项目归集到相应的成本科目,编制已发生成本.
5.营销推广费、管理费用、财务费用、资本化利息按照财务确认费用计入已发生成
本.
6.每月25日完成本月动态成本上线报批工作.
7.动态成本管理流程如下：
、区域成本4、产发总部5、产发总部
负责人成本对接人成本经理
1、区域成本3、区域
6、产发总部
专员发起总经理工程
成本中心总
2、区域财务4、产发总部5、产发总部监
负责人财务负责人财务经理
7、归档：区
域成本
/财务
产发总部成
本/财
务
,分析变动原因,及时发布成本预警,制定并督促改
进措施的落实、评价、考核激励.
四、动态成本编制原则
一定义
1.动态成本
是在某一时点项目已发生和待发生成本的合计,预测项目结算成本.
动态成本=已发生成本+待发生成本
1已发生成本=合约价款含内部合约+设计变更、工程签证+调价+其它
2待发生成本
①没有签订合同的项目,预计本项目要发生的费用.
②已签订合同的项目,未发出变更或签证的指令,但预计要发生的变更或签证费用.
③其它影响成本投入的费用.
二编制方法
区域成本部每月25日前组织与相关部门核实上月25日至本月25
文档评论（0）