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公共关系专业

《企业管理基础》课程标准

一、课程的性质与任务

1、课程性质与特点

企业管理基础是一门理论性和实践性均很强的课程，是管理类的专业基础课程之

一，主要培养生产、服务、管理等一线岗位的应用型人才。因此，在企业管理基础的教

学中，应本着理论适度和够用的原则，借鉴国内外实践教学的成功经验，着力培养学生

理论联系实际和学以致用的能力，提高学生的管理的基本技能和职业素质，让他们在今

后的工作实践中能顺利地解决一些实际问题。

2、课程内容介绍

企业管理基础是一门培养学生把握企业管理的基本知识、掌握管理的基本技能以及

使用管理的基本工具和软件的一门专业基础课。内容上根据中职学生就业岗位所需的管

理技能和职业素养来选择教学内容，力求把企业管理的基本思想、基本原理和基本方法

等最基础的东西传递给学生。体系上把管理学原理和企业管理实务两条线索穿插起来来

安排课程内容，把管理学中单列的计划、组织、领导、控制或创新等几个基本职能，融

合到企业的经营管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理信息管理等具体

实务活动中去，如此这样，既能掌握管理学原理中的基本理论，又能领悟企业管理职能

活动中的基本技能。

二、课程的目的与要求

1、了解企业的概念、形式，理解企业的社会责任，掌握企业的组织结构

2、掌握管理的基本职能及原理掌握西方古典管理思想的内容

3、掌握企业环境分析的内容与工具，掌握企业战略的类型和实施

4、把握市场细分和目标市场的思想能够运用市场营销策略来分析企业现实问题

5、熟悉合理组织生产过程的基本要求，懂得流水线生产及JIT生产方式，掌握生产计

划的编制

6、掌握质量管理的常用方法，熟悉ISO9000质量认证，领会质量管理的八项原则

7、掌握知识管理的内容和实施，掌握团队合作和组织沟通的方法

8、理解人力资源管理的功能及其作用，掌握员工激励的主要理论和技巧

9、理解财务管理的特点、资金时间价值和风险概念，熟悉财务管理的内容和目标

三、课程模块教学安排

本课程分为九个单元模块，教学时数54学时，3学分，具体安排如下

模块一企业与企业组织6课时

模块二管理与企业管理6课时

模块三企业战略管理6课时

模块四企业营销管理6课时

模块五生产管理8课时

模块六质量与质量管理4课时

模块七知识信息管理4课时

模块八人力资源管理6课时

模块九财务管理8课时

模块一：企业与企业组织（6课时）

（一）目的与要求

1.了解企业的概念与发展历史

2.了解企业的各种类型

3.领会企业的社会责任

4.理解企业组织文化的结构和功能

5.掌握企业的组织结构的类型及其特点

6.理解企业组织结构的发展趋势

（二）主要内容

1、企业企业的产生与发展

2、企业组织组织文化社会责任

模块二：管理与企业管理（6学时）

（一）目的和要求

1．理解管理的含义及其构成要素

2．理解管理的性质和基本原理

3．掌握管理的基本职能

4．领会管理者及其素质

5．掌握西方管理思想的内容及其演变过程

6、了解企业管理的内容和任务

（二）主要内容

1、管理管理的产生管理的基本职能

2、早期的管理思想古典管理理论中期管理思想现代管理理念

3、管理的六大原理

4、管理者的基本素质

模块三：企业战略管理(6课时)

（一）目的与要求

1．了解企业经营战略的含义及产生与发展情况

2．熟悉企业经营环境及行业竞争特征

3．了解企业战略环境分析方法

4．掌握企业经营战略的类型

5．掌握战略决策的程序与