2022国开形考任务 《个人与团队管理》(115).pdfVIP

2022国开形考任务 《个人与团队管理》(115).pdf

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)。

选项A:信息越具体越好

选项B:正确的形式

选项C:正确的内容

选项D:恰当的时间

答案:信息越具体越好

题目:将信息传送给别人之前,不需要再次确认()。

选项A:信息是否能被接收

选项B:时间是否正确

选项C:内容是否正确

选项D:费用是否适度

答案:信息是否能被接收

题目:本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身

难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗

伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太

棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图

纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走

出了总经理办公室。第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到

本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对

我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离

开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的

设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还

低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”后来,罗伯特拿着自己的设计到了福

特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的

冲击。沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是()。

选项A:电话

选项B:一对一

选项C:小组讨论

选项D:讲话/简短指示

答案:一对一

题目:领导者在和员工交谈时不应该()。

选项A:认真倾听

选项B:心平气和

选项C:仔细观察

选项D:居高临下

答案:居高临下

题目:在国际交往中,由于各国文化的不同,要特别注意手势的使用,如,竖大拇指在中国

表示“了不起、赞赏”,而在希腊则表示“够了”,注意手势等的使用,是为了避免沟通障碍中

的()。

选项A:言辞不当

B:信息传递过程中由于听不清造成信息失真

选项C:非语言沟通中的表达不当

选项D:沟通双方充分的交流

答案:非语言沟通中的表达不当

题目:王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括()。

选项A:不轻易表露自己的想法

选项B:善于提问

选项C:建立友善良好的关系

选项D:让对方接受自己的观点

答案:不轻易表露自己的想法

题目:在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是()。

选项A:如果对方正在思考,坦然地静静等待

选项B:尝试用对方的观点进行思考

选项C:消除干扰

选项D:尽量不要提出问题

答案:尽量不要提出问题

题目:让对方接受自己的观点,方法正确的是()。①使观点合乎逻辑②强势的表达自己

的观点③使讲述的内容与对方相关④有针对性地选择讲述方式

选项A:①②③

选项B:①③④

选项C:①②④

选项D:②③④

答案:①③④

题目:递送书面材料时要考虑很多问题,不包括()。

选项A:他们对这个议题是否事先有所了解

选项B:他们会提出何种反驳论点及论据

选项C:是否需要复制若干副本送给其他人

选项D:沟通技巧

答案:沟通技巧

题目:筹划文件时需要考虑很多问题,正确的是()。

选项A:需要提出哪些论点、思想、建议

选项B:沟通的方式

选项C:沟通的目的

选项D:沟通技巧

答案:需要提出哪些论点、思想、建议

题目:书写简短文件时,也要尊重一定的原则,说法不正确的是()。

选项A:如果想与同一个人讨论不同的问题,要以一个文件的形式编写

选项B:按照逻辑顺序讲清信息、想法和要求

C:文件的开头可以是多样的,但是要注意对方的习惯

选项D:要明确自己所编写的文件的内容

答案:如果想与同一个

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