- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
高标准农田项目施工部安全文明施工和环境保证措施
目录
TOC\h\z\u第一节本工程的安全目标 2
第二节安全管理组织机构及主要职责 3
第三节安全管理制度及办法 13
第四节安全组织措施 29
第五节标准渣土车安全运输 36
第六节冠状病毒防疫期间的施工管理措施 39
第七节安全文明施工自罚措施 43
第八节消防保卫措施 45
第九节扬尘污染防治措施方案 47
第十节安全技术措施与保证制度 60
第十一节确保安全生产的技术组织措施 65
第十二节项目部生产安全事故应急救援预案 82
第十三节施工现场场容管理的措施 110
第十四节环保预警期间应急方案 115
第十五节防汛度汛方案 128
第十六节电力工程施工安全操作规程 135
第十七节文明施工措施 164
第十八节文明施工组织机构 170
第十九节文明施工保证措施 170
第二十节环境保护体系和措施 172
第二十一节保证工期、安全文明和环保自罚措施 184
第二十二节水土保持体系和措施 188
第二十三节环保预警期间应急方案 218
第二十四节标准渣土车安全运输 226
第二十五节冠状病毒防疫期间的施工管理措施 229
第二十六节扬尘污染防治措施方案 233
第二十七节文明施工保障措施 246
第二十八节环保措施 250
第二十九节确保文明施工的技术组织措施 251
第三十节创建文明工地的管理目标 252
第三十一节施工现场场容管理的措施 253
第三十二节施工现场环境保护的措施 258
第三十三节防止施工噪音扰民措施 264
第三十四节环保预警期间应急方案 265
编印安全防护手册,发给全体职工。始终开展“安全日”、“安全周”、“安全月”活动,期间进行严格的考核,以保证目标的实现。
第一节本工程的安全目标
在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,杜绝重大人身伤亡事故,杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大垮(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。
第二节安全管理组织机构及主要职责
安全管理组织机构:为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安
全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。
1.项目经理职责
1)项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。
2)认真贯彻执行政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。
3)制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。
4)负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。
5)主管并建立独立有效的安全监察专职机构按规定配备充足合格安全。
监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。
6)审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。
7)贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。
2.项目副经理职责
1)认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定,在执行中提出具体意见,组织落实。
2)组织编制年度安全目标计划,经项目经理审批后组织实施。
3)强化安全生产,健全、落实各施工队安全生产责任制。
4)主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划,做到项目、时间、负责人及费用落实,并负责督促实施。
5)协助项目经理负责日常安全管理工作,充分发挥安全管理体系
您可能关注的文档
- 钢结构工程施工工程重难点分析及对策.doc
- 钢结构工程施工沟通协调.doc
- 钢结构工程施工竣工阶段的收尾管理措施.doc
- 钢结构工程施工确保工程质量的技术组织措施.doc
- 钢结构工程施工确保工期的技术组织措施.doc
- 钢结构工程施工施工进度计划与措施.doc
- 钢结构工程施工项目总体部署及相关计划安排.doc
- 钢结构工程施工应急预案.doc
- 高标准农田项目施工部冬季施工已有设施和管线的加固保护等特殊情况下的施工措施.docx
- 高标准农田项目施工部各部项工程的施工方案和质量保证措施.docx
- 高标准农田项目施工部劳动力机械设备和材料投入计划.docx
- 高标准农田项目施工部施工进度计划和各阶段进度的保证措施.docx
- 高标准农田项目施工部施工现场平面布置和临时设施临时道路布置.docx
- 高标准农田项目施工部项目管理班子的人员岗位职责工.docx
- 高标准农田项目施工部针对项目实际,对关键施工技术工艺及工程项目实施的重点难点,分析和解决方案.docx
- 高标准农田项目施工部总体概述.docx
- 高低压变配电安装工程施工安全文明施工保证措施.doc
- 高低压变配电安装工程施工保证环境的措施.doc
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)