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“安全工地”活动实施方案

二零二二年五月二十三日

“安全工地”活动实施方案

为深入贯彻项目办“安全工地”建设活动精神，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“安全工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本经理部实际，制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合管理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安全管理标准化。

工作目标：通过开展“安全工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。

二、组织机构

项目部成立“安全工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“安全工地”建设活动的顺利开展。

组长：

副组长：

成员：

三、工作职责

1、组长职责

(1)组织催促技术部门编制安全工地实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

(2)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

(3)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

(4)确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

(5)协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。

2、副组长职责

(1)协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政

策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

(2)负责安全工地组织实施、进度的安排。

(3)负责本项目安全、质量管理工作。

(4)负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。

(5)负责组织安全工地活动年、月、旬及时开展。

(6)协助组长组织定期召开安全工地交流会，讨论活动中浮现的问题，参预确定解决方案。

3、组员职责

(1)认真贯彻执行指挥部关于“安全工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。

(2)重点建立健全预警机制，着力泯灭安全、质量隐患，

提高对突发事件的处理能力。

(3)参加安全质量大检查，发现问题及时提出改进措施并催促解决。

(4)负责编制安全、质量管理文件，促使安全质量管理工作规范化、标准化。

(5)负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安全的宣传教育工作。

(6)会同有关部门组织对伤亡、质量事故的调查分析处理。

(7)负责召开有关会议，贯彻落实领导对安全工地的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提供真实情况和决策依据。

安全工地领导小组将全面监督、指导并推进“安全工地”建设活动的顺利开展。

四、活动时间及范围

活动从2022年开始，2022年结束，将严格按照项目办划分的两年四阶段开展即宣传动员，宣传发动阶段(2022年5月)、示范实施阶段(2022年5月-10月)、抽查观摩交流阶段(2022年5月-10月)、达标推广阶段(2022年5月-2022年12月)。

活动以路基施工队、涵洞施工队、附属施工队、路面施工队为单位全面开展。

五、实施步骤

1、制定方案，宣传发动。

6、总结表彰。

2、完善制度，规范行为。

进一步健全安全生产各项管理制度。贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范安全监理，规范从业人员的安全行为。

3、突出安全重点。

重点环绕以下6个方面开展。

(1)安全制度建立和安全责任制度落实情况；

(2)危（wei）险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况；

(3)劳动用工登记和岗前安全培训教育情况；

(4)隐患排查管理情况；

(5)施工现场总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；

(6)安全专项费用落实和使用情况。

4、及时总结，制定标准。

总结“安全工地”建设示范经验，并在总结示范经验的基础上，根据有关法律法规和技术标准，初步制定本项目“安全工地”达标标准。

5、达标验收，专项检查。

对本标段开展“安全工地”达标验收。验收不合格的，即将整改。

在“安全工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。

同时将“安全工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工作。

六、工作要求和保证措施

1、提高认识、务求实效。

建设“安全工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点