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管理基础模拟题含答案
一、单选题（共80题，每题1分，共80分）
1、决策按起点分为（）。
A、确定型、风险型和不确定型决策
B、初始决策和追踪决策
C、集体决策和个人决策
D、战略、战术和业务决策
正确答案：B
2、以下不属于问题界定的主要方法的是（）。
A、类别分析法
B、类比分析法
C、层次分析法
D、实验分析法
正确答案：D
3、股份有限公司（）由全体股东组成。
A、职工工会
B、股东大会
C、党委
D、董事会
正确答案：B
4、企业管理（）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统
A、权能制度
B、产权制度
C、财产制度
D、权责制度
正确答案：C
5、按时间划分部门通常用于（）的基层组织。
A、某些技术含量低
B、生产经营一线
C、管理或服务部门
D、制造销售部门
正确答案：B
6、追求发展自己能力并发挥个人潜能的人是（）。
A、复杂人
B、自我实现人
C、社会人
D、理性经济人
正确答案：B
7、组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。
A、组织文化
B、组织机构
C、组织原则
D、组织类型
正确答案：A
8、绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是（）。
A、提供绩效反馈
B、持续沟通
C、绩效改进指导
D、实施绩效评价
正确答案：D
9、领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和（）。
A、领导能力
B、技术能力
C、协调能力
D、沟通能力
正确答案：D
10、以最小努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份的领导方式叫（）。
A、团队型
B、贫乏型
C、俱乐部型
D、任务型
正确答案：B
11、“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张，尽快消除这种紧张状态的方法是（）。
A、激励
B、影响
C、鼓舞
D、诱惑
正确答案：A
12、行政指挥者必须具备的能力素质有（）。①敢于指挥②善于指挥③精于指挥④亲临指挥
A、①②③
B、①②
C、②③④
D、①③
正确答案：A
13、下列选项中，不属于非正式组织的特点的是（）。
A、有自觉的共同目标
B、是无形的组织，无任何成文的表现形式
C、因人们的性格、爱好、交往、感情等逐渐形成
D、不受部门、职务等限制，人数不定
正确答案：A
14、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名（），不设董事会。
A、监事
B、执行董事
C、职工工会主席
D、股东代表
正确答案：B
15、（）职能是管理的首要职能。
A、反馈
B、组织
C、协调
D、指挥
E、控制
F、计划
正确答案：F
16、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A、链式
B、轮式
C、小道消息
D、全通道式
正确答案：D
17、国家出资企业产权转移时，交易价款应当通过（）以货币进行结算。
A、受让方
B、政府部门
C、招投标机构
D、产权交易机构
正确答案：D
18、事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
A、分权制
B、职能型
C、直线型
D、集权制
正确答案：A
19、在管理活动中，系统作为一个运动着的有机体，必须与外界不断交流能量、物质和信息等。这体现的系统原理内容是（）。
A、综合性原理
B、整体性原理
C、动态性原理
D、人本原理
正确答案：C
20、（）是企业全部活动的灵魂。
A、政治资源
B、资金资源
C、人力资源
D、设备资源
正确答案：C
21、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
A、提高效率
B、因人设职
C、因材适用
D、因事用人
正确答案：B
22、国有独资公司董事会成员中应当有公司职工代表，职工代表由公司（）选举产生。
A、工会
B、股东大会
C、职工代表大会
D、董事会
正确答案：C
23、管理幅度与管理层次互相制约，之间存在的数量关系是（）
A、正比例
B、反比例
C、正相关
D、没有比例
正确答案：B
24、以下组织结构形式中，最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目（）。
A、事业部制结构
B、职能制结构
C、直线职能制结构
D、矩阵制结构
正确答案：D
25、产业环境的分析方法是（）。
A、五力分析法
B、SWOT分析法
C、价值链分析法
D、环境因素分析法
正确答案：A
26、组织結构的本质是成员间的（）关系。
A、人际
B、分工协作
C、相互监督
D、制约
正确答案：B
27、（）是指对不经常出现的偶然性问题，并没有处理经验，完全靠决策者个人的判断和信念来进行的决策。
A、高层决策
B、非程序性
C、经营决策
D、程序性决策
正确答案：D
28、（）是对能够推动生产力发展，创造社会财富的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
A、普通工人
B、人力资源
C、人力资本
D、管理人员
正确答案：C
29、
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