一级建造师项目管理考点 建设工程进度控制的措施.pdfVIP

建立工程进度控制的措施

不忘初心，方得始终，凡事贵在坚持，以下是的一建工程管理

考点：建立工程工程进度控制的措施，供您参考。

【考频指数】★★★★

【考点精讲】

1.在工程组织构造中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位

资格的专人负责进度控制工作。

2.应编制工程进度控制的工作流程，如：定义工程进度方案系

统的组成;各类进度方案的编制程序、审批程序和方案调整程序等。

3.应进展有关进度控制会议的组织设计，以明确：

(1)会议的类型;

(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;

(3)各类会议的召开时间;

(4)各类会议文件的、分发和确认等。

1.建立工程工程进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的

方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

2.建立工程工程进度控制在管理观念方面存在的主要问题：

(1)缺乏进度方案系统的概念;

(2)缺乏动态控制的观念;

(3)缺乏进度方案多方案比拟和选优的观念。

3.用工程网络方案的方法编制进度方案必须很严谨地分析和考

虑工作之间的逻辑关系。

4.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了

实现进度目标，应选择合理的合同构造，以防止过多的合同交界面

而影响工程的进展。

5.重视信息技术在进度控制中的应用。

1.建立工程工程进度控制的经济措施涉及资金需求方案、资金

供给的条件和经济鼓励措施等。

2.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度方案实现的可能

性，假设资源条件不具备，那么应调整进度方案。

3.资源需求方案包括资金需求方案和其他资源(人力和物力资源)

需求方案。

4.在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金。

1.建立工程工程进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利

的设计技术和施工技术的选用。

2.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅

应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在

工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进

度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

【速记点评】需要熟练区分各种措施。

【经典例题】

1.以下进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度方案

B.编制资源需求方案

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

【解析】此题考查的是工程进度控制的组织措施。工程进度控

制的组织措施包括：进度目标的分析和论证、编制进度方案、定期

跟踪进度方案的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度方案。

2.以下进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响工程工程进度的风险

C.制定工程进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

【答案】B

【解析】此题考查的是工程进度控制的管理措施。工程进度控

制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包

模式、合同管理和风险管理等。

3.工程进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有()。

A.会议的详细流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的

【答案】BCDE

【解析】此题考查的是工程进度控制的组织措施。应明确：(1)

会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议

的召开时间;(4)各类会议文件的、分发和确认等。

4.以下进度控制措施中，属于经济措施的有()。

A.编制进度控制工作流程

B.选用恰当的承发包形式

C.按时支付工程款项

D.设立提前完成奖

E.拖延完工予以处分

【答案】CDE

【解析】此题考查的是工程进度控制的经济措施。工程