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ERP管理系统在企业中的应用——公司管理的信息化升级

成功实施ERP系统对企业的意义固化了管理流程，从而提高工作效率，减少出错的可能性，使工作有了标准可循；所有的工作必须要有标准，有配合，把随心所欲的工作变成了流水线。

ERP系统对企业的意义1、资料的积累、保存更为系统，查阅更为简便；

2、流程固化，日常工作流程化；

3、报表和统计工作简单化；

4、信息共享、促进协调；

5、为管理层快速制定决策提供实时数据依据；

资料的积累、保存随着企业的发展，开发的客户越来越多，生产的产品越来越多。企业运行中产生的资料越来越多，包括客户资料、财务资料、产品资料以及企业内部的管理资料。这些所有的资料需要的系统性的整理归档以及平时查阅，需要耗费很多的人员精力。在ERP系统中，所有的资料在项目运行时产生，随着项目的完成而归档，查阅时只需要有相应的权限即可随时查阅。

流程固化，日常工作流程化将企业现有的工作流程以软件的方式固定下来，所有环节的执行有固定的程序，并存有记录。在执行过程对流程优化。

报表和统计工作简单化报表和统计在工作流程进行中完成，不再需要事后专人重复性的工作完成报表和统计的工作，减少环节、避免因环节多而造成的错误。

信息共享、促进协调在各个环节上，做到信息共享，减少重复劳动，提高工作效率，提高企业市场竞争力，从而实现目标。防止因信息沟通不畅，而造成的协调不到位、互相不理解的情况发生，防止无谓的成本增加。

为管理层快速制定决策提供实时数据依据外部数据的依据主要是以了解的行情和竞争对手的情况，让管理层能够更好的把握下一阶段发展计划；内部数据团队业务数据、技术数据、生产统计数据结果可以帮助管理层更好分析出生产和销售报表更加容易打开市场；业务数据可以通过分析看业务情况和市场前景，更好的部署战略，更加进一步运营好！

实施ERP系统对公司2018年度目标的帮助2018年公司任务目标远大，超过以往任何时期。迫切需要公司提高效率，降低成本。ERP系统目的在质量上降低运作成本；在效率上快速反应面对市场；构建新的商业模式，重组企业核心竞争力。

公司定制的ERP管理系统介绍完善资料1、流程从业务开始流转

公司定制的ERP管理系统介绍2、从BOM下料单开始进入生产计划3、生产管理列出原料需求计划

公司定制的ERP管理系统介绍4、仓库依据原料需求计划核对库存，做出材料请购单，采购依据请购单制出采购单采购物资，仓库入库，材料出库，生产报工。