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摘要
对于企业来说，人才竞争有着举足轻重的地位，成功的企业均非常重视员工培训。其中基层员工素质是企业发展中比较重要的一个环节，所以对基层员工进行培训是非常重要的，培训能够让新来的员工以最快的速度了解工作职责，适应工作环境与条件，提高员工的综合素质和专业能力，提高企业的盈利能力和核心竞争力，以增强其在市场竞争中的地位。
本文选取TG公司炼铁事业部基层员工为研究对象，炼铁事业部作为TG公司生产的主要机构，拥有大量的基层员工，对企业生产经营起决定性作用。该事业部基层员工培训包括岗位培训、文化教育培训、安全教育培训和法律法规知识培训及其他短期应急培训。虽然TG公司炼铁事业部重视基层员工的培训，并且有详细的安排和规定，但也存在一定的问题。本文结合相关理论，对TG公司炼铁事业部基层员工的培训做了问卷调查及访谈分析，归纳培训中存在的问题，比如员工培训内容复杂繁多，接受起来并不容易，培训成果考核尚不完善，培训制度老化，还需要进行进一步的研究完善，等等，亟待解决完善。并针对这些问题提出了相应的、针对性的对策，即重新制定合理的培训计划、建立完善的成果考核体系、重视员工的培训需求提高培训工作的针对性，让基层员工的培训更行之有效，进而提高企业的整体竞争力，希望能够对TG公司炼铁事业部基层员工的培训产生积极作用。
关键词：钢铁行业基层员工培训
Abstract
Talentcompetitionisofgreatimportancetoenterprises,andsuccessfulenterprisesattachgreatimportancetoemployeetraining.Grassrootsstaffqualityisoneofthemostimportantlinksinthedevelopmentofenterprises,soitisveryimportanttotrainthebasicstaff,sothatthenewstaffcanunderstandtheirjobresponsibilitiesatthefastestpace,adapttotheworkenvironmentandconditions,improvetheoverallqualityandprofessionalabilityofstaff,improvetheprofitabilityandcorecompetitivenessofenterprises,soastoenhancetheirpositioninthemarketcompetition.
ThisthesisselectsthebasicstaffofTGsIronWorkingDivisionastheresearchobject.AsthemainorganizationofTGsproduction,TGsIronWorkingDivisionhasalargenumberofbasicstaff,whichplaysadecisiveroleintheenterprisesproductionandoperation.ThebasicstafftrainingoftheMinistryincludesjobtraining,culturaleducationtraining,safetyeducationtrainingandknowledgeoflawsandregulationsandothershort-termemergencytraining.AlthoughTGsironmakingdivisionpaysattentiontothetrainingofjuniorstaff,andhasdetailedarrangementsandregulations,therearesomeproblems.Combiningwithrelatedtheories,thisthesismakesaquestionnairesurveyandinterviewanalysisonthetrainingofbasiclevelemployeesinTGIronWorkingDi
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