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餐厨垃圾清运服务总则
目录
TOC\h\z\u1、目的 1
2、范围 1
3、术语和定义 1
4、职责与分工 1
1、目的
为了统一管理公司的所有车辆等作业设备，有效使用各类作业设备，确保驾驶安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
2、范围
本制度适用于项目公司内的所有车辆、压缩站等作业设备管理。
3、术语和定义
作业设备管理是指对车辆、压缩站等作业设备的技术监督和\t/wiki/_blank安全管理。
管理范围包括：\t/wiki/_blank登记检验车辆信息，考核审验驾驶员，核发车辆号牌、行车证、车辆登记证、驾驶证，监督车辆、压缩站的维修和保养、驾驶员的培训和档案管理、车辆档案管理、行车安全管理、车辆定位管理、用车记录管理、加油管理、\t/wiki/_blank维修管理和费用管理等方面。车辆、压缩站管理主要以项目的工作性质和实际情况，制定相关的作业设备管理制度，并结合先进的管理软件，从制度到技术两方面提高对作业设备的监控力度，降低管理难度。
4、职责与分工
公务用车的派车相关工作由综合办公室负责安排管理和调度。
项目部负责车辆等设备的日常维修、保养、加油、保险购买理赔、违章、年审、报废处理等日常管理工作。
司机是车辆使用直接责任人；车队长或分管副经理是车辆等设备管理第一责任人；项目经理是车队总责任人，对车辆等设备费用、安全及人员等事项负统管责任。
资产管理部负责监督与审核项目的维修费、设备维护相关建章立制及培训工作、车务相关业务督办、资料档案管理工作。
环境服务事业部对所有车辆等设备管理的日常监察工作。
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