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人事行政管理评审报告

82023年人力资源部治理评审报告

人力资源部严格根据“三合一”体系要求完善相应制度，重点关注员

工的力量、意识和培训。相关工作状况如下:

1、人员构造概况（1）人员变动状况：2023年1月1日至7月31

日，共聘请33人，离职29人，现公司总人数163人，平均年龄32.9

岁。

（2）学历分布为：硕士3人，本科44人，专科37人，中专31人，

高中17人，初中及以下31人。

（3）工程类高级工程师5人，中级工程师4人，初级工程师23人，

中级会计资格证2人、财务治理高级技师1人，高级技工3人，中级

技工2人，其他资格证持有人员4人。

2、2023年上半年主要完成工作2.1、薪酬福利局部（1）《员工手

册》最终定稿。

（2）依据贵阳薪酬水平调整公司薪酬水平。

（3）薪酬调查统计资料报送。

（4）完成了2023年1~7月份工资造册、第一、二季度的保健费及

2023年取暖费的造册。

（5）依据总部HR报表新格式重新统计2023年人工本钱数据。

2.2、劳动关系局部（1）完成了陈松华、张锡兰等的工伤、生育保

险报销办理。

（2）持续完成其次批的员工社保卡的办理以及IC卡的更换工作。

（3）为离职及入职人员办理相关手续，公积金及社保的开通及办停。

（4）上海调回贵阳人员社保转移办理。

（5）劳动监察年审办理。

（6）社保审计。

（7）公积金缴费基数调整。

（8）新入职员工《薪资确认书》签订，确保每个新进入公司或劳动

合同到期人员都已签订。

（9）尽职调查资料整理报送。

（10）为退休人员办理商业保险。

2.3、人事档案局部（1）安排了相关人员安全资格证的考试并取证。

（2）将各部门间续整理出来的员工相关档案归档。

（3）每月劳动备案办理。

2.4、聘请（1）4月份组织了贵大毕业生校园聘请会。

（2）组织开展了应届毕业生沟通会议。

（2）持续对生产技术部、医药中间体等部门进展人员聘请补充。

2.5、员工培训局部（1）1月组织了各岗位系统学习把握ERP工作

流程及操作；

（2）1月份组织相关人员有关半导体生产工艺及玻璃粉应用领域的

培训。

（3）2月组织了商务平台系统应用操作的培训；2.6、HR系统局部

HR系统运行相对完善，在人员离职、入职及岗位变动时对HR系统的信

息也进展了准时的更新与维护。

2.7、人力资源体系局部（1）完成了《专业技术人才多阶职业进展

通道的构建》方案初稿。

（2）完善了新进员工入职流程及转正流程。

2.8、活动组织（1）1月份组织协调完成了14年度春晚的筹办。

（2）1月份组织了年度优秀人员的评比活动。

（3）2月份帮助完成了总部考核相关事宜。

下一步工作1、聘请工作的持续开展；2、依照2023年度培训规划

组织实施各项培训内容；3、优化绩效考核方案并有效实施；4、员工拓

展活动；5、员工体检活动；6、加大企业文化宣传力度；

7、内刊的正常开展；8、常规事务正常有序开展。

9、残疾人年审。

10、社保审计。

11、社保审计后缴费基数的调整，同时调整公积金缴费基数，保持社

保及公积金缴费基数全都。

12、劳动年审及残疾人年审办理。

13、对内及对外报表报送。

14、工伤认定报告领取及费用报销领取。

人力资源部2023年7月28日