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煤矿培训工作典型经验介绍材料

近年来，煤矿始终把安全培训工作摆在矿井发展建设的

重要位置，认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针，

落实管理、装备、培训并重原则，坚持以人为本，注重实效，

紧密结合矿井安全生产实际，创新培训方法，拓宽培训领域，

职工的安全意识和业务能力有了较大提高，为矿井实现安全

发展提供了有力保障。全矿培训二级管理人员60人，培训-

特殊工种人员560人，四级培训500人，全矿井职工

做到了持证上岗，圆满完成了二级、三级、四级的培训任务。

在枣庄市开展的培训单位优秀学员评比活动中，中泰集团的

优秀学员总数达全市第一，煤矿获得山东煤矿安全监察局安

全培训优秀教师称号1人，获得枣庄市安全培训先进工作者

称号1人，获得枣庄市安全培训先进集体称号。被鲁南煤监

分局推荐为培训先进典型单位，参与全省煤矿培训先进经验

介绍交流，《煤矿敷设三线确保矿井安全生产》等多篇培训

论文在国家安全监管总局、省局、分局网站上发表。主要做

法是：

一、高度重视，把培训工作作为安全发展的战略任务来

抓要搞好安全技术培训，首先各级领导必须高度重视。矿长、

党委书记同志多次强调，安全技术培训就是给予职工最大的

福利。安全培训是建立煤矿安全长效机制的重要举措，

是提高煤矿职工操作技能、规范从业人员行为、保障煤

矿安全生产的重要手段，是单位的一把手工程。矿成立了以

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矿长、党委书记任组长，各分管矿长及有关科室负责人为成

员的安全培训领导小组,成立了四级安全培训中心，以区队班

组为培训主阵地，以安全科、工会、团委等部门共同参与、

理论教学、实验和生产实际相结合的培训运行体系。

二、加强制度建设，建立安全培训长效机制

建立健全培训的各种规章制度，使之形成规范配套、科

学严密、内容完善、覆盖全面的管理体系。修订完善了《安

全培训管理规定》、《安全培训机构检查考核办法》、《考试和

复试制度》等管理制度，对培训工作的组织管理、机构设置、

三项岗位人员培训、新工人培训、培训计划、教师管理、经

费使用、档案管理、监督与考核等进行了明确的规定。每半

年召开一次培训工作会议，及时解决培训中出现的问题，专

人负责，全面组织、协调和管理。认真制定全年培训计划，

经职工代表大会审议后下发，各单位严格执行。实施了安全

培训的七个一工程，即：每日一题、每周一案例、每旬一比

赛、每月一考核、每季一评比、每人一档案、每年一签教师

协议，着力抓牢培训工作的各个环节，实现精细化管理，推

动职工教培工作计划化、制度化、规范化。

三、舍得投入，硬件建设高标准

足额提取培训经费，培训教育经费由培训中心掌握使

用，财务部门监督，专款专用。先后投资160万元建起了包

括教学实验室、微机室、图书室、活动室、展览室、职工技

能实践基地等设施齐全的安全教育培训中心，设有空调专用

教室，可容纳88位学员同时上课，配有44套桌椅，电视机、

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录放像机、投影机、幻灯机、微机、影碟机、多功能打印机、

专用的档案柜等电教设施，计算机室装备10台微机，准备

安装计算机考试系统，满足培训机考的需要，购买了煤矿六

大特殊工种和从业人员专业基础教材等多媒体教学软件，下

部准备实现局域联网和安全教育网络资源共享，建有6处职

工技能实践基地，拥有与河南理工大学，联合开发制作的仿

照我矿生产系统模拟教学试验设备，一个模拟综采工作面，

一个模拟掘进工作面，一套提升运输系统等试验实习模拟设

备，通防、采掘、综合安全实验室齐全，配有智能型瓦斯爆

炸试验装置、灾变风流逆转演示装置、回采工作面初次放顶

及周期来压显示教板等十几套模拟试验装置，实现了模拟

化、现场化教学，教学效果显著。

四、优化师资力量，拓宽教学资源

按照规定签定兼职教师协议书，颁发聘任证书。聘用大

学以上党政管理干部、有丰富安全生产经验的工程技术人员

授课的教师12名。5名专职教师在青岛通过安全培训教师

资格考核。坚持每年充实调整师资队伍，不断提高教学队伍

的专业知识和教学能力，充分挖掘内部潜力，让富有生产经

验和实践经验的工程技术人员参与到教学中去。不断改进教

学方式，拓宽教学渠道，邀请专家来培训中心有针对性讲课，

提高一通三防等实践操作水平;加强与山东科技大学、中国矿

业大