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式中,T为订货周期；L为订货提前期；r为平均日需求量；Z为服务水平保证的供货概率查正态分布表对应的t值；S2为订货期加提前期内的需求变动的标准差。若给出需求的日变动标准差S0，则。依据目标库存水平可得到每次检查库存后提出的订购量Q为：Q＝Q0－Qt三汽车配件在库管理（三）定期订货法三、汽车配件储备量的确定方法（1）根据仓库地形和库房分布情况，划定岗位和巡逻范围，明确相关人员的安全责任，做好警卫人员之间的换班交换，以及警卫人员与保管员之间的安全交接。（2）开展法律法规和治安保卫工作宣传教育。加强警卫人员的职业道德和业务学习，配合当地公安部门搞好军事体能训练。三汽车配件在库管理（一）库区治安管理四、汽车配件仓储安全管理（3）按照公安部门规定的要求，在要害部位设置安全防范设施。（4）仓库治安保卫组织应与公安部门建立经常联系制度，及时交换情报。仓库治安保卫组织要与四邻单位密切联系，了解周围动态，做到心中有数。三汽车配件在库管理（一）库区治安管理四、汽车配件仓储安全管理三汽车配件在库管理四、汽车配件仓储安全管理3.电源管理4.火源管理5.消防设施管理（二）仓库消防管理1.储存管理2.装运管理1.储存管理库房物品要分类、分堆储存，堆垛之间要留出通道，主要通道宽度一般不小于2ｍ；化学易燃品应存放在温度较低、通风良好的场所；储存可燃物品的库房、堆场附近，不准进行分装、封焊、维修、动用明火等违章作业；库房内不准设办公室、休息室；库房内要经常保持整洁。三汽车配件在库管理（二）仓库消防管理四、汽车配件仓储安全管理2.装运管理装卸化学易燃物品时必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置；进入易燃、可燃物品库区的车辆必须安装防火罩，否则不准进入库房作业；各种机动车辆在装卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品。三汽车配件在库管理（二）仓库消防管理四、汽车配件仓储安全管理3.电源管理库房内一般不宜安装电器设备，各类库房的电线主线都应架设在库房外，引进库房的电线必须装在硬质塑料套管内；库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉、电烙铁、电视机等电器；库区的电源应当设总闸和分闸；电气设备要经常检查维修，预防打火、短路、发热等不良状况的发生。三汽车配件在库管理（二）仓库消防管理四、汽车配件仓储安全管理4.火源管理库区内严禁吸烟、用火，严禁燃放烟花爆竹；燃着的火炉应有专人负责管理，与可燃物的距离不小于1.5ｍ；金属烟囱距仓库不应小于1ｍ。三汽车配件在库管理（二）仓库消防管理四、汽车配件仓储安全管理5.消防设施管理库区内应配备足够数量和品种的消防器材，并分散布置在便于取用的位置，设置消火栓、消防水池等给水设施，保证消防用水。消防器材应当由专人管理，定期检查维修，保持良好的待用状态。三汽车配件在库管理（二）仓库消防管理四、汽车配件仓储安全管理（1）制定和严格实施安全操作规程。（2）加强劳动保护。（3）加强业务技术学习，提高操作技术水平。（4）抓好设备安全管理，开展安全操作竞赛。三汽车配件在库管理（三）生产安全管理四、汽车配件仓储安全管理（1）确定现存量。（2）确认企业资产的损益。（3）核实商品管理成效。三汽车配件在库管理（一）盘点作业的目的和内容五、汽车配件仓储盘点作业1.盘点作业的目的（1）查数量。（2）查质量。（3）查保管条件。（4）查安全。三汽车配件在库管理（一）盘点作业的目的和内容五、汽车配件仓储盘点作业2.盘点作业的内容1.盘点前的准备2.确定盘点时间3.确定盘点方法4.培训盘点人员。三汽车配件在库管理（二）盘点作业的操作程序五、汽车配件仓储盘点作业5.清理盘点现场6.进行盘点作业7.查清盘点差异的原因8.处理盘点盈亏1.盘点前的准备盘点的基本要求是快速准确，为了达到这一基本要求，盘点前的充分准备十分必要，应做的准备工作如下所述：（1）确定盘点的具体方法和作业程序。（2）配合财务会计做好准备。（3）设计印制盘点用的表单。（4）准备盘点用的基本工具。三汽车配件在库管理（二）盘点作业的操作程序五、汽车配件仓储盘点作业二汽车配件入库管理四、入库1.入库交接登账的主要内容包括物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、入库时间、保质期、金额、货位号和接（发）货经办人。二汽车配件入库管理四、入库2.登账汽车配件仓库的工作人员应对所接收的配件建立存货档案或客户档案，以便配件管理和保持客户联系，也为将来可能发生的争议保留凭据。二汽车配件入库管理四、入库