安全隐患治理排查方案(优秀16篇).pdfVIP

通过开展安全生产隐患排查治理行动，深化公司安全生产隐患排查治理工作，进一

步强化安全生产主体责任，加大安全投入，完善各项安全生产规章制度，落实各项

安全管理措施，健全隐患排查治理机制，彻底遏制新隐患产生，保持安全第一、“

预防为主、综合治理”的安全生产方针。

为加强组织领导，确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立安全

隐患排查治理行动领导小组。

组长：

副组长：

组员：

（一）组长责任：组长负责制定排查计划；定期组织隐患排查小组对全公司安全隐

患到进行排查，全权负责保障隐患排查与治理的相关事宜。

（二）副组长负责按计划组织隐患排查小组人员对各生产环节、班组、现场进行隐

患排查，督促各班组对每次排查的隐患立即落实整改。

（三）各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导

小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预

防措施，并上报组长、副组长、通知班组成员注意预防。

（四）各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，制定整改措施，落实整

改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，

做到发现一起，整改一起。

（五）隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员

对整改后的隐患进行检查验收，做好排查记录，定期向对隐患排查记录中的事件进

行跟踪、预防。

公司所有车间生产现场的设备设施、配电室、实验室、办公楼、库房。

1、完善安全生产责任制、安全管理办法、安全操作规程的落实情况。

2、提升员工安全意识，做好安全生产杜绝事故。

3、各组员按实际现场情况、若发现问题上报领导小组完善制定管理情况。

4、生产设备设施安全管理与保养。

5、注意xxx原料、半成品、成品的储存、通风、防潮、防火。

6、生产设施、设备工作一个周期后定时停电维护、维修不可超负荷工作。

7、作业现场设置防范各类伤害事故安全防护设施、安全警示标志、配备消防器材、

工作人员进入工作场地必须佩戴防粉尘防护装置。

8、公司设有专门的义务消防队，消防队成员定期进行消防演练，预防麻痹大意。

9、厂区环境卫生、标志标牌、交通道路。

10、车队成员禁止酒后上岗、疲劳驾驶、超载超速。

11、电工班、机修车间严格遵守用电程序；注意电其设施安全，杜绝电器火灾。

为解决重大隐患问题，确保隐患排查整治全面彻底不留死角，保证生产工作顺利开

展，全生产隐患排查治理行动的开展：

1、制定安全生产隐患排查治理工作方案并进行部署，贯彻落实到各班组，做到责

任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。

2、检查各班组隐患排查整治方案的实施情况，重点落实各类安全职责，设备安全

检查、防雷防静电安全检查、高、低压电气安全检查、防火防爆安全检查、消防安

全检查、节假日检查。

3、发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，全面治理事故隐患，

加强对隐患排查治理的宣传教育。

为落实安全“第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全隐患排查

治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保公司安全生产工作持

续稳定好转，特公司隐患排查工作方案。

1、有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。

2、建全隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形成隐患排查治理长

效机制。

3、全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，

职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。

4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。

公司范围的隐患排查活动，由公司总经理批准，公司安全生产领导小组进行组织策

划，经营部及行管部进行通知并协助实施，各部门负责人人员应积极配合参与。

各部门组织的隐患排查活动，则应由部门主管人员批准实施，并报公司安全领导小

组审核。

公司每月组织一次隐患排查专项活动，具体时间根据实际情况而定。在活动实施前，

应以文件形式下发至各部门，并通知全体员工。

开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查

安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查

事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。

1、查思想

查各单位领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安全生产工作摆上议事日程，

是否贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理“”的思想。

2、查管理、查制度、查法律法规执行情况

1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；