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科技工作管理办法

第一章总则

第一条为加强西海公司（以下简称“公司”）的科技管

理工作，明确科技管理内容与职责，建立规范的科技管理体

系和科技进步机制，制定本办法。

第二条本办法所称的科技工作是指为支撑和引领公司

发展而开展的科技规划与计划、科技体系建设、科技人才队

伍建设、科技项目管理、科技成果管理、科技交流合作管理，

技术标准管理，以及科技统计与考核等相关工作。

第三条公司遵从集团公司（以下简称“集团公司”）“统

一管理、分级负责、责权一致”的科技管理工作原则，组织

本单位及所属单位开展科技创新工作。

第四条本办法适用于公司及所属单位科技管理工作。

第二章职责

第五条公司成立科技与信息化建设工作委员会，作为

公司科技进步与技术创新工作的领导和决策机构，负责对科

技规划、科技投入、科技人才队伍建设、科技支撑保障、科

技奖励和科技成果转化激励等事项进行决策。

第六条科技信息部是公司科技工作归口管理部门，履

行以下职责：

（一）组织落实集团公司科技工作的总体部署和要求，

依据集团公司规定，制定与修编公司科技管理制度；

（二）组织编制公司科技发展规划并指导协调科技发展

规划的落实；

（三）审核上报公司年度科技项目计划及经费预算，并

按批复计划组织落实；

（四）依据项目管理和成果评审管理的权限组织科技项

目的验收和成果评审工作；

（五）负责组织公司科技奖励的评审及奖励工作，负责

组织集团公司科技奖励的推荐和申报工作；

（六）负责组织落实集团公司制定的科技交流与合作计

划；

（七）负责公司科技工作的统计和分析工作；

（八）负责所属单位科技工作的指导、监督与考核。

第七条公司各专业管理部门负责本领域科技进步工作

的组织实施，履行以下职责：

（一）协助编制公司科技发展规划；

（二）指导协调本业务领域发展中的科技进步工作；

（三）负责本业务领域科技项目立项推荐和初审；

（四）负责组织本业务领域技术路线和技术标准的管理

工作；

（五）负责组织本业务领域科技成果的转化和推广应用。

第八条公司本部其他部门按照各自职能分工负责科技

管理的相关工作。

第九条所属单位履行以下职责：

（一）全面落实公司科技工作规章制度、科技发展规划

和年度科技计划；

（二）制定本单位科技管理制度；

（三）提出公司科技发展规划编制建议并上报，提报年

度科技项目课题并负责组织实施；

（四）负责组织本单位先进技术和科技成果的应用方案

实施与管理；

（五）负责本单位的技术标准管理工作；

（六）负责本单位科技进步奖励工作，按公司管理要求

组织申报科技奖励。

第三章科技规划和计划

第十条科技信息部根据公司总体规划和集团公司科技

发展规划，编制科技发展规划，确定中长期科技发展目标和

技术创新方向，经科技与信息化建设工作委员会审议后，按

程序上报集团公司科技管理部门备案。

第十一条公司科技发展规划通过年度计划和预算予以

落实。科技信息部组织所属单位依据科技发展规划和实际需

求，按照综合计划和全面预算的总体安排，编制年度科技项

目计划。

第四章科技投入

第十二条建立科技投入持续稳定增长的长效机制，多

渠道筹集科技投入经费，确保企业科技投入水平的不断提高。

有针对性地加大研发、技改、成果推广和人才培养的资金投

入。充分利用国家鼓励企业科技进步的财税扶持政策，积极

争取政府资金支持。科技投入要按照集团公司相关规定，规

范用途，专款专用，提高资金使用效益。

第十三条公司及所属单位应研究并争取集团公司科技

创新投资基金政策，积极争取集团公司科技资金支持。

第十四条公司及所属单位自筹科技经费重点用于公司

重大项目的配套研究、所属单位个性难点技术问题研究、先

进适用技术的推广应用。