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部门月度工作自我整体评价

背景

对于一家公司来说，每个部门的工作效率和绩效都必须得到严格的监控和评价，以确保整个公司的运营顺利。为了更好地提高部门工作效率和绩效，每月对部门的工作进行自我整体评价和总结很有必要。

工作目标

我们通过每月工作自我整体评价，旨在：

发现工作中存在的问题和不足；

分析问题成因，寻找解决办法；

改进工作方式和提高工作效率；

促进团队合作，提高绩效。

自我整体评价内容

自我整体评价内容包括以下方面：

工作内容

部门的工作内容主要是什么？工作是否得到合理的安排和分配？是否有明确的工作目标和计划？这些方面都需要进行自我评价。

工作量

部门完成了哪些任务？任务完成质量如何？是否有尽力而为？是否加班完成任务？

问题解决

部门工作中出现的问题是否得到妥善解决？问题的成因分析？提出问题解决办法的效果如何？

合作与沟通

部门成员之间是否良好的沟通和合作？有没有进行过团队建设或团队活动？员工之间是否存在矛盾和纷争？

工作效率

部门工作的效率如何？是否存在不必要的拖延或浪费时间的现象？能否利用现有的资源提高工作效率？

自我整体评价流程

自我整体评价应该进行周期性的评估。在每月月底的时候进行自我整体评价，而后对上个月的工作进行总结，投入到下一个月的工作当中。

自我整体评价的具体流程如下：

组织部门主管对部门工作进行评价，将初步评价结果列出来。

部门主管带领团队进行深入讨论，对初步评价结果进行进一步细化，并指出未来工作需要改进的方向和措施。

成员个人对自己的工作进行评价，包括评价自己的任务完成情况、工作效率和工作量等方面。

将个人自我评价结果整理成报告，交给部门主管审核后汇总。

整体评价报告进行公开和讨论，分享找出的问题、解决办法和实施计划。

拟定并制定下一个评价周期内的工作目标和计划。

总结

工作自我整体评价是提高工作绩效和效率的重要手段。它不仅能够让部门成员更好地发现问题和不足，还能促进团队合作、提高绩效。因此，每个部门都应该养成定期进行自我整体评价的习惯，总结经验和教训。通过反思和总结，不断提高团队的工作水平和整体绩效。