电力公司年终个人工作总结 电力公司年终总结大会工作报告.pdfVIP

电力公司年终个人工作总结电力公司年终总结大会工作报

告

坚定信念规范经营求实创新开拓进取

为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗

各位领导、同志们：

今天某某集团公司隆重召开某某年工作会议，主要任务就是客观总结集团

公司某某年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，动员公司

员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进

取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、某某年工作回顾

某某年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，

某某集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，

适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任

务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要

工作任务，取得了一定成绩。

（一）经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。需要说明某某矿业公

司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；

某某房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成

下达指标万元；

耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；

综合上述客观因素，集团公司某某年的经营指标基本完成；

全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标

万元的％；

并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之某某年集团公司经济效益总体

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保持了平稳增长的发展态势。

（二）突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成

客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现

信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求

不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协

调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超

前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服

务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服

务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采

用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就

要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧

龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施

工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络

的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；

他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合

同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护

的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社

会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号

楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范

化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提

高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。

如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，

销售额增加，经营局面有所改观；

电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重

点投入到中小客户上；

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斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如

自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞某某公司的“增铁

减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，

无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印

刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权

项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；

为扩大水电经营