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人员管理作业流程培训课件

目录

CONTENTS

•人员管理概述

•招聘与选拔流程

•培训与发展流程

•绩效管理流程

•员工关系管理流程

•离职管理流程

01

人员管理概述

CHAPTER

人员管理定义与重要性

定义

人员管理是对组织内人员进行合

理配置、有效激励和全面发展的

过程，旨在提高员工绩效和组织

整体竞争力。

重要性

人员管理是现代企业管理的核心，

对于提高员工满意度、降低人员

流失率、提升企业绩效具有重要

意义。

人员管理目标与原则

目标

实现人力资源的优化配置，提高员工工作效率；

激发员工潜能，促进员工个人发展与企业发展相结合；

人员管理目标与原则

•构建和谐劳动关系，提高员工满意度和忠诚度。

人员管理目标与原则

公平公正原则系统化原则

确保人员管理政策和实践的公正性和将人员管理纳入企业整体战略和运营

公平性；体系中，实现与其他管理活动的协同。

激励与约束相结合原则

通过合理的激励和约束机制，引导员

工行为与组织目标保持一致；

人员管理涉及部门及职责

人力资源部

负责制定和执行人员管理政策、制度和流程；

负责员工招聘、选拔、培训、绩效管理等工作；

人员管理涉及部门及职责

提供员工关系维护和员工福利支持。

直线经理

参与制定人员管理计划，确保部门人员需求得到满足；

人员管理涉及部门及职责

负责员工的日常管理员工代表（如工会代

和绩效评估；表）

协助人力资源部开展