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烘干沙场可行性报告

目录

CONTENTS

•项目背景与意义

•市场分析与预测

•技术方案与设备选型

•建设条件与厂址选择

•环境保护、安全卫生与消防

•投资估算与资金筹措

•经济评价与风险分析

•结论与建议

01项目背景与意义

2024年工会比赛活动方案

工会比赛活动方案1

为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参

与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动，

进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，

争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、活动要求

1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。

2、竞赛期间班组长要充分调动人员的.积极性，增强班组凝

聚力，保证各项指标的完成。

3、竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实

性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和

个人评选资格。

4、活动时间：3月26日—12月25日。

二、活动评选细则

1、安全：

当月发生“三违”每起扣5分；发生轻微安全事故每起扣10

分，发生一般安全事故（报公司）每起扣15分，发生较大以上安

全事故不得分并取消当月评选资格。

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2、质量：

（1）发生质量事故一起扣20分。

（2）浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的。加10

分；化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标

的完成情况加5～10分。

3、产量：

浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量的加10分。

4、清洁生产：

以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2

分。

三、考核要求和考核部门

以安全生产科与化验室的统计数据为准。

四、奖励办法

根据当月综合得分，第一名奖励500元；第二名、第三名奖

励400元；第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班

组推荐1名生产能手，给予100元奖励。

工会比赛活动方案2

一、活动时间：

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

二、领导小组：

组长：

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副组长：

组员：

三、主旨思想：

注重细节管理，加强服务意识

四、活动主题：

三优、三控、三满意的百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、

综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质

工程开展;

清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体员工进行考试、

现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟

识程度，日常基础工作情况)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中旬组织司机开展的士活地图——交通地理大练兵

活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)

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02市场分析与预测

烘干沙场市场需求分析

建筑业需求基础设施建设环保政策推动

随着建筑业的快速发展，对砂石基础设施建设如公路、铁路、桥随着环保政策的日益严格，传统

骨料的需求不断增加，烘干沙场梁等需要大量砂石骨料，烘干沙沙场因环保不达标而面临关闭，

能够满足建筑业对高质量砂石骨场能够提供稳定、优质的供应。烘干沙场作为环保型生产方式，

料的需求。市场需求逐渐增加