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股权激励方案设计的起点

•股权激励方案概述

•股权激励方案设计的前提条件

•股权激励方案设计的基本要素

•股权激励方案设计的实施步骤

目•股权激励方案设计的风险控制

•股权激励方案设计的案例分析

录

01

股权激励方案概述

定义与目的

定义

股权激励是一种通过赋予员工公

司股票或股票期权的方式，激励

员工为公司长期发展而努力的机制。

目的

通过股权激励，使员工与公司形

成利益共同体，激发员工的积极

性和创造力，提高公司业绩和长

期竞争力。

股权激励的种类

股票赠与限制性股票

公司给予员工一定数量的股票，但员

公司无偿赠与员工公司股票，员工享

工在持有期间需满足一定的业绩或服

有股票增值和分红的权利。

务条件才能享有股票的全部权利。

股票期权

公司给予员工在未来某一时间以特定

价格购买公司股票的权利，员工到期

可以选择行权或放弃。

股权激励的优缺点

激发员工积极性

股权激励能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和业绩。

增强公司凝聚力

股权激励有助于增强员工对公司的认同感和归属感，提高员工的忠诚度。

股权激励的优缺点

•降低代理成本：通过股权激励，将股东和管理层

的利益绑定在一起，降低代理成本，提高公司治

理水平。

股权激励的优缺点

010203

成本较高可能引发短期行为