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加班费分配方案

加班费分配方案：加班资分配办法

加班资分配办法

根据《劳动法》及有关法律规定，结合公司实际，对

公司全体员法定节日、公休日及日常加班天数进行控制，

具体规定如下：

一、节假日、公休日及日常加班原则

为保障员休息的权利，公司严格控制加班。各部门

如确因作需要方可安排员加班。

1、节假日、公休日及日常加班由公司按部门实际情况

核定月加班天数，采用加班承包制的形式将加班费下发至

各部门，由各部门根据员加班实际情况自行分配加班费。

除此外因各种原因部门额外安排的加班，公司给以同等时

间的补休，不再计发加班资。

2、运行倒班人员加班

运行人员加班不受加班控制天数限制。运行人员轮休

日原则上不安排加班，如有特殊情况部门安排加班的，应

给予同等时间的补休；法定节假日轮值倒班人员，公司按

照实际上班天数发放加班资；小夜班跨大夜班，即次日0

点-2点，若2小时属于法定日上班时间，按法定加班三分

之一天计算加班资。

3、补休的规定

补休相当于带薪休假，必须办理休假手续，以《员

休

假申请单》为准，否则按旷处理。

二、加班资的核定：

参照《劳动法》相关规定，以日岗薪资为基数，按

以下标准执行：

日常加班：150％

公休日加班：200％

国家法定假日加班：300％

月计薪天数：天

月公休日平均天数：天

月平均天数：天

日平均岗薪资=核定部门加班人员岗薪资之和/

法定假加班=日平均岗薪资×300%×部门年加班天数

公休日及日常加班资＝/×部门月加班天数×12

三、部门加班天数控制标准：

公司结合各部门作性质和公司人员实际情况核定各

部门加班人员及加班天数。各部门根据本部门的作任务

可在加班控制天数内安排员加班，但不能因为加班控制

天数

不足而影响公司正常作的开展。公司根据实际情况

每年核定一次部门加班控制数。如部门人数和岗薪发生变

动时，公司将进行适当调整。

四、加班资的发放

加班资每季度发放一次，公司给各部门下发季度加

班费控制数，由各部门根据实际情况将加班费分配至个人

后返回，公司根据部门落实到个人的金额下发加班费。

五、其它

本办法从XX年1月1日起执行，原《节假日加班资

承包管理暂行规定》废止。

本办法由*****部负责解释。

加班费分配方案：某公司资分配方案

xx公司xxx年资分配方案

按照集团发展战略规划的需要，为充分发挥分配激励

机制对公司管理的促进作用，实现企业薪酬具有外部竞争

性和内部公平性，本着公司效益有增长、员收入有提高、

人才发展有环境的指导思想，参照《集团薪酬分配方案调

整通知》、结合本公司自身具体情况，制定本办法。

第一章总则一、基本原则

1、坚持按劳分配与管理、技术等生产要素相结合的原

则；2、坚持效率优先，对内公平，对外具有竞争力原则；

3、坚持以岗定薪、岗动薪动、体现岗位差别的原则；

4、坚持向关键的管理岗位、技术岗位、高素质短缺人

才岗位倾斜的原则；5、坚持效益资与员所在单位的经

济指标完成情况相挂钩的原则。二、适用范围

公司总部、安装专业分公司、土建专业分公司及其新

开项目。其他实体单位参照报公司审批后执行。第二章公

司总部资总额构成一、资总额的构成及分配方式

资总额由岗位资、效益资、龄资、职称津

贴等各种补贴构成。

1、岗位资：岗位资是按照员在管理、专业技术、

生产、服务等岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件及本

岗位对员技能的要求等情况按月支付的资报酬。公司

总部岗序岗位资标准：

公司董事长同集团副总经理岗位资。

公司正、副职、部长、副部长分别执行相对应的岗位

资。3、无职位人员任职资格标准

一级主办：本科学历作满5年以上，专科毕业作

满8年，能积极协助上级领导作、提出合理化建议，并

能独立完成作和具有协调能力、协作精神，且能指导下

级科员解决作问题。

主办：本科学历作满3年以上，专科毕业作满4

年以上，其他人员在本岗作满12年以上的，能独立完成

作和具有协调能力、协作精神，并能帮助下级科员解决

作问题。

一级科员：本科学历作满1