珠宝行业五力分析.pdfVIP

一、我国珠宝首饰行业发展现状及存在问题（现状及问题）

（一）我国珠宝首饰行业发展现状中国珠宝行业的大发展源于改革开放，总体上讲起

步晚、发展快、潜力大。发展为中国珠宝企业带来了更多的实惠，也为世界珠宝企业

带来了更多的机遇。(现状)

（１）市场处于接近完全竞争型市场的态势。从八十年代初至今，中国的珠宝首饰生

产厂家从几十家扩展到数千家，零售网点从几千家发展到两万多家，从业人员从两万

人发展到近三百万中国珠宝首饰业的市场特征主要表现为：进入壁垒逐渐降低，行业

集中度低；竞争品牌之间未能占据绝对市场，接近于完全竞争型市场；珠宝首饰品牌

既有世界知名品牌，也有全国性的强势品牌，还有地方性的品牌和小规模个体经营者；

不同的品牌和产品定位占有各自高中低不同的市场份额。

（２）产业集群效应显现。随着产业发展，中国珠宝首饰业正在从数量扩张、粗放型

经营向注重质量、打造品牌的方向转变。珠宝产业集群化发展现成为中国珠宝产业提

高综合竞争力，促进区域珠宝特色产业链的延伸与升级的重要方向。目前，中国近２

０个珠宝玉石首饰特色产地，特色鲜明，优势突出，无论是珍珠养殖、玉石雕刻还是

首饰加工等等，都为所在的城市增添了魅力，也为珠宝产业繁荣的带来了生机。

（二）我国珠宝首饰行业现存主要问题（问题）

（１）缺乏强势珠宝首饰品牌，市场规范性需加强。目前境内珠宝首饰行业产值不断

扩大且已进入品牌建设阶段，但是与境外知名企业相比，境内珠宝首饰企业普遍缺乏

品牌意识。缺少品牌效应已成为行业发展的软肋。多数企业没有形成全国范围内跨区

域的规模化优势。本行业市场仍处于低层次的价格竞争，而恶性竞争使业内企业丧失

利润，削弱了长远的市场竞争力，制约了整个行业的发展。

（２）产品差异化小，创新能力弱。随着境内放宽行业准入门槛，各类资本纷纷进入

珠宝首饰行业，市场竞争日趋激烈。受到境内珠宝市场发展阶段、从业人员素质限制，

境内企业在产品设计、开发和制作工艺技术上的投入明显不足，大多数珠宝首饰企业

缺少自己核心设计能力和独特的产品。市场上珠宝首饰品种设计单一，不同品牌的产

品同质化现象严重，品牌之间、企业之间缺少差异性，无法形成各个品牌清晰的特色。

二、珠宝首饰行业的波特五力竞争模型分析（五力分析）

（一）现有企业的相互竞争

1、行业增长率。国内珠宝首饰行业零售规模呈稳步增长趋势。根据中宝协统计，我国珠

宝首饰零售规模超5000亿，过去5年复合增速约13%，是世界上最大的黄金珠宝

消费市场之一。我们引用中投顾问产业研究中心预测数据，珠宝首饰行业2018-

2022年零售规模增速CAGR约为5%。

中国珠宝首饰行业零售规模（亿元）2018-2022年中国珠宝首饰行业零售规模预测（亿元）

2、市场占有率。波特五力模型中最强大的竞争力量通常是行业内现有企业（竞争性

的产品或服务提供商），为了赢得市场地位和消费者的青睐而展开的竞争。根据贝恩

对市场结构的分类标准，ＣＲ８（即行业内前８名企业的销售额占整个行业的份额）

小于４０％，则该产业属于竞争型市场。目前我国黄金珠宝业行业集中度远低于４

０％，接近于完全竞争型市场。

我国珠宝市场主要参与品牌的市占率（单位：%）

3、竞争者的集中和均势。我国珠宝首饰业高、中、低档市场层次分明，虽然C公司

在国内企业中位居前三，但是高端（奢侈品）市场属于国外珠宝品牌的天下。国内几

个大的黄金珠宝企业一般集中在中高端市场和中端市场，各企业实力相当，这两个层

次的珠宝市场竞争最激烈。中端珠宝市场在整个珠宝首饰市场中占据了相当大的比例，

顾客成长潜力大，在这一层次的企业竞争通常集中在价格上。但是盲目降价或打折，

不但会导致恶性竞争，还会使消费者对商家的信誉、形象和品牌失去信心。

4、退出壁垒。珠宝行业价值大，存货量大，对于大企业一旦主动退出，将会造成巨大

损失。同时珠宝行业竞争大，中小珠宝企业投入资金不足，容易被行业淘汰。（此点

建议可以不要）

（二）新进入者威胁

1、行业参与者的角度看，潜在进入者的威胁有：原料厂商：珠宝产业的原材料如贵

金属、宝石都是稀有资源，资源的拥有者或垄断者为获得更多的利润空间，向产业下

端延伸的动机十分强烈。奢侈品厂商：珠宝消费属奢侈品消费，因此所有奢侈品商家

都可以认为是珠宝产品的潜在竞争者。通常奢侈品行业的厂商在其它奢侈品行业建立

了强大的品牌后，出于扩大品牌产品新的目的，都会向珠宝产业发展。珠宝行业产业

的从业人员：由于珠宝制