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2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟

试题(全优)

单选题（共35题）

1、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

【答案】B

2、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房

设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资

为0万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】B

3、标准化工作属于生产过程的()。

A.生产准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】A

4、通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】B

5、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】D

6、下列资产中，变现能力最强的是()。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产

【答案】D

7、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市

场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、

116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测

值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

【答案】C

8、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】C

9、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】D

10、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。

A.分工

B.协作

C.专业化

D.授权

【答案】B

11、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑

行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划

分，该企业采用的市场调查属于（）。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.因果性市场调查

D.探测性市场调查

【答案】A

12、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】A

13、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】A

14、根据材料，回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

【答案】C

15、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动

【答案】D

16、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为

（）。

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

【答案】D

17、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6

件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、

10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全

部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】C

18、公司取得利润后，首先向国家上交（）。

A.剩余公积金

B.资本公积金

C.法定公积金

D.企业所得税

【答案】D

19、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

【答案】C

20、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企

业变革模式是()。

A.卡