某科技公司人力资源管理问题与对策分析0409 毕业论文.docx

北京理工大学现代远程（继续）教育学院毕业设计(论文)

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北京理工大学

继续教育暨现代远程教育学院

毕业设计（论文）

毕业论文题目：某科技公司人力资源管理问题与对策分析

指导教师姓名：曹毅

类别：专升本

专业：工商管理

班级：冀中能源峰峰公司邯郸磁州煤业有限公司利贞煤矿安全技术培训中心奥鹏学习中心

姓名：庞军艳

摘要

现代企业间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争，这就要求企业必须高度重视人力资源管理工作，把人力资源的管理工作作为企业管理工作的核心，只有这样才能提高企业的整体管理水平，才能提高企业的核心竞争力。本文以某科技公司为案例，分析了其人力资源管理存在的问题，如缺乏人力资源管理的总体规划，员工培训和开发存在误区，考核激励机制不合理，人员流动性大，组织稳定性差等问题。结合现代人力资源开发与人力资源管理理论，提出该公司要建立科学的人力资源管理规划，从企业发展的战略高度强化第一资源观念，制订多元化的分配激励机制，加大培训投入和企业文化建设。本文以提高该科技公司人力资源竞争力为最终目标，具体以解决其人才补充和保留为目的，对其在人力资源规划、薪酬体系设计、员工培训以及企业文化建设方面存在的问题提出解决对策和建议，以期对其人力资源管理起到借鉴作用。

关键词：科技公司；人力资源；问题；改革创新

ABSTRACT

Thecompetitionamongmodernenterprisesisthecompetitionofhumanresources,whichrequiresenterprisestoattachgreatimportancetohumanresourcemanagementandtakehumanresourcemanagementasthecoreofenterprisemanagement.Onlyinthiswaycantheoverallmanagementlevelofenterprisesbeimprovedandthecorecompetitivenessofenterprisesbeimproved.Takingascienceandtechnologycompanyasanexample,thispaperanalyzestheexistingproblemsofitshumanresourcemanagement,suchasthelackoftheoverallplanningofhumanresourcemanagement,themisunderstandingofstafftraininganddevelopment,theunreasonableevaluationandincentivemechanism,thelargemobilityofpersonnel,andthepoororganizationalstability.Basedonthetheoryofmodernhumanresourcedevelopmentandhumanresourcemanagement,thispaperproposesthatthecompanyshouldestablishascientifichumanresourcemanagementplan,strengthenthefirstresourceconceptfromthestrategicheightofenterprisedevelopment,formulateadiversifieddistributionandincentivemechanism,increasetraininginvestmentandenterprisecultureconstruction.Inthispaper,theultimategoalistoimprovethecompetitivenessofhumanresourcesofthetechnologycompany,andthespecificpurposeistosolvetheproblemofhumanresourcesplanning,salarysystemdesign,stafftraining