营销渠道管理-全套PPT课件.pptx

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Introduction1.ThebackgroundofMarketingchannelresearch2.Channel’spositioninMANAGEMENTandMARKETING3.Ananalyticframeworkformarketingchannel

学习框架Ⅰ.基础篇Ⅱ.设计篇Ⅲ.管理篇Ⅳ.绩效篇Ⅴ.扩展篇

Ⅰ.基础篇第一章渠道功能与渠道管理第二章渠道结构第三章渠道成员

Ⅱ.设计篇第四章渠道设计的原则与流程第五章结构设计与评价第六章选择渠道成员

Ⅲ.管理篇第七章渠道政策与成员激励第八章渠道权力与渠道冲突第九章渠道中的产品、价格管理第十章渠道中的物流信息流管理

Ⅳ.绩效篇第十一章渠道关系管理第十二章渠道状态与绩效评估

Ⅴ.扩展篇第十三章服务营销渠道管理第十四章国际营销渠道管理第十五章电子营销渠道管理

Chap1ChannelandChannelManagement1.WhatisamarketingChannel?2.Channel`functionsandflows3.WhyChannelsexist?4.ChannelManagement5.ChannelManager

一、WhatisamarketingChannel?Yourunderstanding?Thinking:howtodo?Mini-case新燕藤器厂

TheDefinitionofmarketingChannel:Alsoknownasthesaleschannels、distributionchannels,amarketingChannelisasetofinterdependentorganizationsinvolvedintheprocessofmakingaproductorserviceavailableforuseorconsumption.

ThreepointsFromastructuralpointofview:setofinterdependentorganization;Fromtheact:is“process”,notaActivity、aevent;Fromthefunctional:Goalistoend-user

Thinking:DistributionchannelsandmarketingchannelsDistributionandcirculationBusinessFlowandLogisticsDistributionandsales

二、Channel`functionsandflows1、Research2、Seek3、classification4、Promotions5、tonegotiate6、logistics7、Finance8、risk

Flowsareperformanceofthevariousfunctions,flowWilltobethroughoutalltypesoforganizationstogether.Theseflowsare:

顾客顾客顾客顾客顾客供应商供应商供应商供应商供应商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商制造商制造商制造商制造商制造商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商经销商经销商经销商经销商运输者银行运输者、银行经销商1、实物流2、所有权流3、付款流4、信息流5、促销流

三、WhyChannelsexist?1.Regulatingthecontradictionsofproductionandmarket;andcreatingthefourmajoreffectsof-------ownership,time,place,form.2.reducingthenumberoftransaction;andimproveefficiency.3.AsCorporateintangibleassets,andcreatecompetitiveadvantages.

四、ChannelManagement1,meaning:

????Throughtheplanning,organization,mo

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