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《企业资源计划（ERP）》教学大纲
课程编号051211课程性质学科基础、选修
学时32学分２
适用专业信息管理和信息系统、电子商务等。
I大纲文本
一、课程内容
（一）ERP概述
1.ERP的概念；
2.发展历程及在我国的应用和发展方向。
（二）ERP原理与基本概念
1.物料需求计划原理；
2.闭式MRP原理；
3.MRPII原理；
4.ERP原理；
5.物料编码；
6.BOM；
7.WC；
8.工作提前期与计划展望期；
9.独立需求与相关需求；
（三）ERP软件功能模块
1.工程模块；
2.主生产计划；
3.物料需求计划；
4.采购管理；
5.库存管理；
6.销售模块；
7.供应链管理
8.产品数据管理。
（四）ERP的实施
1.实施策略；
2.实施规范；
3.实施前期准备；
4.项目实施；
5.业务流程重组。
（五）ERP软件概述
1.OracleApplications系统；
2.WelcomeSoftERP系统；
3.Open9000ERP系统；
（六）供应链管理（SCM）与客户关系管理（CRM）
1.SCM原理与功能；
2.CRM原理与功能；
3.ERP与SCM集成；
1
4.ERP与CRM集成。
二、课外作业内容无
三、实验无
四、实习或上机内容无
五、课程设计内容无
六、建议选用的教材及主要参考书
1.《企业资源计划（ERP）与SCM、CRM》，张毅，电子工业出版社，2002
2.《ERP原理、设计和实施》，罗鸿，电子工业出版社，2002
Ⅱ大纲说明
一、课程的目的与任务
二十世纪九十年代以来，随着经济全球化进程的加快与信息技术的飞速发展，人类社会在经历了工业
经济时代以后，已跨入了信息时代和知识经济时代，企业所处的商业环境发生了根本性变化。当代中国企
业如何面对环境的“湍流”，运用信息化战略在经济全球化、虚拟化的环境中实现组织与管理的变革、塑
造新的核心竞争优势已成为企业未来生存与发展的关键。企业资源计划（ERP）以供应链管理（SCM）与
业务流程再造（BPR）为基础，运用现代信息技术对企业的资源进行全面整合与优化配置，从而建立面向
市场的、高度集成的、快速高效的管理体系，实现管理模式与管理手段的彻底变革，是当代企业实施信息
化战略的重要工具。
《企业资源计划（ERP）》是企业管理的一个重要组成部分，是工商管理、市场营销、经济管理等专业
的专业课程。学习《企业资源计划（ERP）》有助于学生深刻认识现代企业运作管理的内容，把握新经济时
代企业管理新特征和新要求；深刻认识企业管理对企业现代化管理手段的新要求，提高企业竞争力，转变
企业管理的方式，把企业管理提高到一个新的水平。
二、课程的具体要求
通过本课程的学习使学生理解ERP的基本原理和常用的概念，了解一般ERP软件的功能，分析BOM
的结构，掌握数据流动的过程与实际意义，具体来说有以下几方面：
1．ERP概述；
2．ERP软件功能模块；
3．ERP的实施；
4．供应链管理SCM；
5．客户关系管理CRM。
三、各章着重讲解的内容
（一）ERP概述
1.ERP的概念；
（二）ERP原理与基本概念
1.物料需求计划原理；
2.闭式MRP原理；
3.MRPII原理；
4.ERP原理；
5.物料编码；
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