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平安管理体系与措施

第1节平安组织机构

平安管理体系详见以下图。

第2节平安控制措施及生产责任制

⒈建立平安管理制度

工程部在执行国家、行业、地区平安法规、标准时，制订《平安生产责任制》、《平安生产教育制度》、《平安生产检查制度》、《伤亡事故管理制度》、《平安生产奖惩制度》、《劳保用品发放及使用管理制度》、《防火平安管理制度》。

⒉建立平安生产领导小组

建立以工程经理为主的工程平安生产领导小组，依照制订的各项管理制度，进行检查、评比、考核工作，做到人人懂平安，自觉按平安生产程序作业，使平安隐患消灭在萌芽状态。

⒊平安生产责任制

⑴工程经理

本工程平安生产的第一责任人，全面负责平安生产的领导工作。

①按照平安工作方案开展平安管理工作，落实各项规章制度，保证生产平安。

②健全工程经理部的平安保证体系，聘用业务水平高、责任心强的平安技术管理人员。

③支持平安管理人员的工作，保证平安技术措施的落实。

④经常对工地平安管理状况进行检查，及时发现问题，及时纠正解决，保证平安生产管理体系的正常运转。

⑤正确处理平安与生产的关系，认真听取采纳平安，生产管理人员的合理建议，不断提高平安管理标准与水平。

⑵技术负责人

①领导技术人员的工作，开展有效的平安技术管理。

②组织编制施工组织设计、施工方案，认真编写其中的平安技术措施，保证可行性，科学性。审批分部工程一般脚手架；工具式脚手架及有一定平安操作难度的施工技术方案，保证平安技术措施合理可行。

③对上报审批后或本人审批的平安技术措施负责监督检查落实情况，对无平安技术措施或不按措施施工的坚决予以制止。

④组织对大型平安设施的审查与验收工作，发现问题及时解决。

⑤向工程部经理、技术负责人，平安员进行书面平安技术交底，履行签认手续。

⑥经常深入现场进行平安检查，对施工中存在的事故隐患从技术上制定措施，及时排除隐患。

⑶平安员

工程部平安监督检查的直接责任人，对施工的环节进行平安监督。

①积极宣传政府的有关平安生产的方针、政策、法规及上级的规章制度，并监督检查执行情况。

②参与施工方案的编制与会审，对其中的平安技术措施提出合理建议，并监督检查措施的落实情况。

③参加各种平安防护设施，设备的验收，主持对施工机械进场的平安验收，并负责监督检查日常使用维护。

④监督工程工长、技术负责人的平安管理工作，对管理松散，违章指挥予以警告，问题严重的可越级上报。

⑤参与组织入场平安教育，负责监督未经教育的工人不准上岗作业，定期组织平安学习，召开平安例会，开展班组平安活动建设。

⑥每日深入施工现场进行平安检查，制止违章、消防隐患，有限期整改权、停工权、处分权和越级上报权。

⑦协助工程施工员解决平安问题，监督检查整改工作，直至问题消除。

⑧监督检查施工现场和工人生活区的文明施工情况，开展文明工地的建设，创造优美整洁的施工环境。

第3节平安施工根本要求

⒈吊装散装物品，例如木方、模板、管材、钢筋，必须捆绑牢固，并保持平衡，方可起吊。零散建筑材料，如砖用笼子吊运。

⒉在施工过程中，每个分项工程每道工序的每个环节，都需要严格认真贯彻执行上级颁发的平安操作规程、平安岗位责任制以及有关的文件规定与消防条例等。必须做好技术负责人向工长、工长向班组的平安消防书面交流；班组长、工长和技术负责人亲自检查落实平安消防措施发现问题，及时解决。

⒊进入工地必须戴平安帽，高空作业必须系平安带。

⒋楼板上存放建筑材料应分散，不能过于集中，每平方米不得超过200㎏。

⒌各种脚手架使用前，技术负责人应组织有关人员进行认真检查，验收合格后才允许使用。任何架子在使用过程中，未经技术许可，不准拆改或移动。

⒍非机电人员严禁动用机电设备，施工现场用电严格按《施工现场用电平安技术规程》进行布置。

⒎动用电气焊，事先必须办理用火申请手续。一切用火必须经消防部门(人员)同意，主管领导批准，否那么不准使用。电气焊用火应执行“清”(清理易燃物)、“接”(接住火花)、“浇”(不能清理的可燃物用水烧湿)、“看”(设专人看火)、“检”(焊前检查周围环境，焊后进行详细检查)，“严”(严格执行防火规章制度规定)。

⒏消火栓周围5m内不准堆放易燃物和材料构件，并保持道路畅通。夜间在消火栓处应安装红灯标志。

⒐坚持平安消防检查制度，发现隐患，及时消除，防止工伤、火灾事故发生。

⒑对进场作业人员进行经常性的平安教育，作业人员做到登高作业“十不登”，坚持使用平安“三宝”，特殊工种做到持证上岗。各作业班组要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的平安讲评活动，工程管理人员做到跟班值班并进行定期和不定期的平安检查，到达隐患不作业，整改不过夜。

⒒做好“四口、五临边”的平安防护工作，夜间施工应有足够的照明，外架撤除时和搭设平安防护架时，必须在施工范围内设立警戒标志，以