职工思想动态分析报告8篇.docVIP

职工思想动态分析报告8篇

资料

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇全文共1页，当前为第1页。职工思想动态分析报告（1）

一、总体状况

总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关怀公司进展及职工的稳定，对企业的进展持乐观态度，对重大咨询题分析平复客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司进展中存在的困难，同时表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前职员主流思想状况

1、宽阔职员心系企业，关注党建工作

调查来看，宽阔职员心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的以后和前景充满信心，寄予厚望。有96。8%的职员对公司社会形象和中国石化职员身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体职员表示“起到了用心作用”，这讲明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动依旧起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”，50。9%“表示认同”，只有3。6%表示“存在不明白”。这一方面讲明绝大多数职员对公司企业文化非常认同，对公司以后进展非常有信心。

2、多数职员感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23。6%的职员表示自己长期处在超负荷工作状态，76。4%的职员认为自己的工作量非常饱和、有时超点负荷，没有职员表示比较简单;职员普遍感受压力较大，讲明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用，依旧阻碍作用?值得治理者考虑。

三、职员关注的热点和存在的倾向性咨询题

调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上讲职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关怀企业进展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司进展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自己的发奋工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人一辈子价值的舞台，职工个人的前途与企业的进展是息息相关的，因此职工对企业以后的进展趋势极为关注。

四、阻碍职员思想状况的因素分析

从调查中看出，职员的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的咨询题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职员实际困难，从而充分调动宽阔职员的用心性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

五、对策及推举

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时寻准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其职员的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职员的意见和推举，尊重职员的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除职员的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，建立和谐团队