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总体筹划与总平面布置
1、施工总体筹划
1.1、施工总体筹划原则
2、本工程施工场地有限,现场场地布置需要充分考虑基坑支护施工、桩基施工、土方开挖先后顺序、主体施工顺序、装饰装修施工顺序、专业分包施工等因素,根据总工期要求,需要充分考虑各分部分项工程之间的衔接,合理划分施工区域以及规划施工顺序,现场平面布置要根据不同施工阶段进行调整。
4、人员配置:施工人员的配置策划秉承“确保工期需求,预留后备队伍”的原则,组织充足的劳动力,保证现场施工需要。
5、施工材料检验及保障:施工材料的检验及保障策划主要通过长期合作的厂商及单位,通过招标比选,精选厂商,保障供应,过程中加强检验力度,并随时跟踪,确保工程正常进行。
6、施工总承包管理:本工程专业分包多,各工种之间穿插流水,交错施工,需要总承包精心组织,合理安排,优化管理,确保现场有条不紊。
7、进度管理:以业主需求为主导,以主楼施工为主线,充分考虑场地,确定各区块施工时间,合理安排穿插流水,确保实现进度目标。
8、安全管理:本工程性质重大,为确保安全目标的实现,必须以人为本,从根源抓起,一切危险排查防范在前,监管督导全过程,加强制度审批,杜绝一切责任事故。
9、质量管理:质量管理方面,将强化组织、程序,重策划、过程控制和验收;严格执行三检制度以及质量否决制度,质量达不到要求,坚决不允许下道工序施工;确保达到过程精品,创优质工程。
10、技术管理:开工前将制约其它工序的前置工序完成。尤其是现场组织管理工作及三通一平工作;所有设计变更、工程洽商、施工图纸整理审核拟定材料采购计划及进场计划。
2、施工总体目标
2.1、工期目标
略
2.2、质量目标
合格,确保通过“建设工程施工质量标准化示范工程(小区)”验收。
2.3、安全文明目标
通过“建设工程施工标准化示范工程”验收。未通过“建设工程施工标准化示范工程”验收,对承包人处以工程合同总价1%的违约金。
2.4、环境保护目标
坚持做到“少破环、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,努力营造积极健康环境优良的施工现场。
本工程施工遵守、招标单位的环保和文明施工规定,严格控制污染,满足环境保护要求,做到生产用水和办公用水的排水符合环境要求,无重大管线事故,减少施工过程中的噪声,预防为主、安全第一、遵章守法、保障健康。
5、施工部署及施工区段划分
根据本工程特点、施工难点及招标计划,我们将按照“平面分区、流水施工”的原则进行总体施工流程安排。
5.1、地下室施工阶段
根据后浇带位置将施工区域流水段,各区组织平行施工,区内施工段组织流水施工。
5.2、主体结构施工阶段
地上部分各楼栋间组织“区域平行、区内流水”进行地上结构的施工,综合考虑施工环境、工序程序、工艺要求和材料供应等因素,科学组织施工,确保在规定工期内安全的、高质量的完成工程建造任务。
5.3、装饰装修施工阶段
根据主体结构施工的完工顺序,合理穿插安装工程及装饰装修工程施工,各楼栋间组织“区域平行、区内流水”进行,各专业之间交叉施工必须满足各自流水施工要求,各工序间施工衔接必须满足;综合考虑施工环境、工序程序、工艺要求和材料供应等因素,科学组织施工,确保在规定工期内安全的、高质量的完成工程建造任务。
6、总平面管理
为了合理有效地利用空间,使现场处于整齐有序的状态,对总平面的分配和使用,我单位将坚持以下原则:总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点,及时做好现场给排水、清理,减少环境污染,保证场容符合文明施工要求。
本工程施工场地狭长,施工质量要求高,同期投入施工队伍多,现场内施工人员复杂,要保证完成施工任务,不仅要合理布置施工总平面,而且要有科学严密的管理措施:
施工平面管理由总包单位负责,各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目部,根据现场实际情况划分各分包单位的材料堆放区、库房、临时办公室。未经同意,任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域,如确需调整扩大材料堆放场地区域,必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调,并将协调结果,用书面形式反馈给分包单位。
施工道路及堆场全部进行硬化处理,入场后对硬化区域进行检修,并设置好排水坡度,做好排水沟并保持畅通。
现场入口处设门卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构图等图牌。所有人员凭出入证出入,无关人员禁止入内,警卫全天候值班。
凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保安进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。
施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆放区也必须作好标识,并加以保护。
现场施工垃圾集中放入分类垃圾站内,专人管理、统一搬运,并
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