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商务谈判技巧

商务谈判技巧(集合15篇)

商务谈判技巧1

销售员们,你们服务的公司可以从以下三个方面提高利润:

1、销售人员卖出更多的产品

2、不断降低产品制造成本和其它营运成本包括营销成本

3、以出色的谈判技巧使同样产品卖出更高的价格。

很明显相比第一第二点而言成功的谈判是提高公司利润更为便捷

的方法,但很遗憾,我观察到的大部分企业和销售人员似乎对每年的

销售增长率或扩大市场份额有兴趣,而销售人员由于缺乏谈判技巧的

培训,也无法识别客户使用的谈判手段和诡计,往往在涉及价格等

的谈判中败下阵来。

其实市面上有关谈判技巧或策略的书籍和各种培训课程真是不少,

有讲谈判如何开局、谈判中期策略和最终成交的后期策略,也有教

你如何根据买主的性格特点,以不同的谈判策略来适应他们云云,

但大部分基层销售人员可能还是需要简单、易懂、实用的谈判方法。

以下是我在为销售人员进行谈判技巧的培训时,总结出销售人员

最应学的八条谈判技巧。其实这些谈判技巧都是很基本的。

第一:了解你的谈判对手

了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许

很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交

谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。

1、你在哪里问?

如果你在买主公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的

地方。如果你能请买主出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,他会告诉你

许多在办公室里不愿告诉给你的信息。

2、谁会告诉你?

除了直接问买主问题以外,你也许可以接触买主公司内职位低的

职员;还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。也许你会

说,谁会告诉你真相,但试一下不会对你有任何伤害吧?

3、客户不愿意回答,如何问?

不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答

案,也要问,因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有

不高兴,问问有何妨。

第二:开价一定要高于实价

也许你认为这个问题很初级,但真的有许多销售人员是怕报高价

的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会,如果你对

报高价心存恐惧,那读读以下的理由:

1、留有一定的谈判空间。你可以降价,但不能涨价。

2、你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,

但试试又何妨、

3、这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户、

除非你很了解你的谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的情

况下,开价高一定是最安全的选择。

第三:永远不要接受对方第一次开价或还价

理由1、请重温本文的销售技巧第二条。

理由2、轻易接受买主的还价导致他产生如下疑惑:是不是还没

有到价格底线啊

相信这样的场景已经重复了太多次一个跟了几个月的大订单客户

突然打电话给你,约你马上到公司洽谈合同事宜,你激动万分地来到

对方办公大楼,卖主对你说:有三家供应商参加竞争,其实我们也没

有时间跟你们谈判价格,今天董事会就要做决定,若你方能接受在A

方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你马上决定。销售人员

求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象的方向发

展,卖主似乎把签合同的事情给忘了。

不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护。无论买

家还价是多少,我都不能接受,我得跟领导请示一下。

第四:除非交换决不让步

一些心虚的销售人员常犯这样的错误:为向客户表示友好,还没

等对方开口,就迫不及待的把价格降下来了。

任何时候不主动让步。

即使对方要求小的让步,你也应该索要一些交换条件。

理由1、你可能得到回报。

理由2、可以阻止对方无休止的要求。

第五:让步技巧

1、不做均等的让步(心理暗示买主让步可能无休无止、

2、不要做最后一个大的让步(买主认为:你不诚意、

3、不要因为买主要求你给出最后的实价你就一下子让到谈判底限。

(是不是还没有到的价格底线啊、

4、正确的让步方法:逐渐缩小让步幅度,暗示你已经竭尽全力。

第六:虚设上级领导

销售员对销售经理说:请给我更大的价格权限,我绝对可以做笔

好的生意。

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