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2022项目部述职报告7篇

项目部述职报告篇1

时间过得真快，转眼3个月就要过去了。在这3个月里，我

认真学习公司下发的各种文件、会议纪要，争取思想上跟上公司

发展的步伐。工作上，我紧抓安全生产这条主线。认真学习、宣

贯上级单位签发的各种安全文件、重要讲话。日常工作中，多上

工地勤思考。牢记“隐患险于明火，预防胜于救灾”。善于发现

质量安全隐患，积极思考整改措施。寻求安全可靠的施工方法。

新春伊始，我牵头安质部，组织了对项目部劳务班组的安全

培训。包括特种作业、钢筋工、电焊工、架子工、模型工安全培

训；观看了安全短视频、典型案例；与劳务工和劳务班组签订了

《安全生产责任书》。组织安质部、物机部进行了特种设备安全

专项检查。定期对项目部5个钢筋加工场、梁场、练江提梁点的

龙门吊，逐一进行安全排查。更换损坏的部件，补充缺失的设施，

确保了项目部特种设备的安全运行。

节后，我组织安质部、物机部对特种设备、临电、排洪沟渠、

消防设施进行了全面检查，提出了一些整改意见。创造复工条件。

项目部述职报告篇2

尊敬的各位领导、同志们：

我叫__x，现任__项目部经理，根据处党委关于《党支部书

记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、

工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要状况述职

如下，请予以评议。

一、务实创新、夯实科学发展基石

__项目部承建了神宁__煤矿副立井、回风立井两个井筒的施

工建设任务，是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井，也是我

处首次打入宁夏市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵

照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环

境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工

过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬

“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。项目部进驻__煤矿施工以

来，克服西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交

替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。

困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发

现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能及时

排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验

打眼速度大大加快，每班打眼时光缩短到3小时，功效提高了近

三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞

钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

打眼速度进一步加快，为项目部在5、6、7、8四个月施工

中连续破百米带给了基础保障。个性是在7月份副立井的施工

中，项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难，充分

展示“王牌”施工队伍风范，精心组织，广泛发动，一举以130。

5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录，且工程质

量优良。

2、加强生产组织，完成了生产指标。按照处下达的生产任

务和项目部制定的生产计划，项目部抓住井筒施工的黄金季节，

用心改善作业方式，有效的提高了生产水平。

3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量

在抓好生产施工的同时，项目部用心鼓励技术革新，针对井

口甩罐时，费时费力不安全的问题，研制出了“立井施工井口简

易甩罐装置”，在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作

为跑道，在轨道上安放一个车盘，就使原先的“甩罐”变成了平

放平移，既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”，提

升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊状

况带来严重后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进行

改善，成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”，从而使

绞车运行实现了本质安全。

二、强基固本，戈壁滩上展风采

1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础

性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入

场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，

对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对

体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以

下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员务必经过

72小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，

对考核合格人员，务必签订劳动合同，否则不准录用。新工人录

用后，我们坚持开展经常性的培训教育，