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2023年深化供销合作社综合改革重点工作任务书

一、背景

近年来，国家不断加大对农村产业发展的支持力度，深化农村改革，

建设现代化农业，重点推动供销合作社改革，助力农民增收致富。为

贯彻落实国家农村工作会议和农业农村部关于供销合作社改革的重要

部署，制定2023年深化供销合作社综合改革的重点工作任务书，确保

改革工作深入推进，取得实质性成果。

二、总体目标

1.实现供销合作社组织机构更加健全，管理更加规范，服务更加细致，

效益更加显著。

2.推动供销合作社产业结构优化，业务范围拓展，服务功能提升，经

营规模扩大。

3.加强供销合作社党建工作，依法依规开展经营活动，切实履行社会

责任，带动农民增收致富。

三、重点工作任务

1.加强组织建设，完善内部治理结构，提升供销合作社管理水平。

2.拓展服务功能，发挥供销合作社在农产品流通和市场销售中的作用。

3.加大对适时、适地开展合理规模经营的供销合作社进行倾斜支持，

提高供销合作社经营效益。

4.推动供销合作社党建工作，加强党风廉政建设，落实全面从严治党

责任。

5.加强对供销合作社经营活动的监督和指导，保障供销合作社合法合

规运营。

6.加强对供销合作社会员的教育培训，提高社员的管理和经营素养。

7.加强与农民合作社、合作社、农户等相关主体的合作，形成合力，

推动农村产业发展。

8.加强对供销合作社改革的宣传和推广工作，营造良好的社会氛围。

四、工作保障

1.落实资金支持，确保供销合作社改革工作开展。

2.加强督导指导，完善考核激励机制，确保改革任务按期完成。

3.深入调研，总结经验，及时解决改革中出现的问题，提升改革工作

效果。

五、工作措施

1.健全供销合作社基本制度，完善组织章程，明确管理机构职责，加

强内部管理。

2.完善供销合作社对外合作渠道，积极开展农产品销售，发展农村电

商。

3.加强对供销合作社的培训和指导，提升经营管理水平，加强风险防

范。

4.加大宣传力度，提升供销合作社的知名度和美誉度，增强市场竞争

力。

六、成效评估

1.通过对重点监测指标的评价，对供销合作社改革的成效进行定期评

估。

2.利用调研和听取意见，及时总结供销合作社改革的经验和不足，提

出改进意见。

七、结语

2023年的深化供销合作社综合改革任务繁重，但我们坚信，经过我们

的共同努力，一定能够取得可喜的成效。希望全体工作人员团结奋进，

积极主动地投入到改革工作中，共同推动供销合作社的发展，实现农

村产业的现代化和农民的增收致富。八、工作保障

1.资金支持：为了确保供销合作社改革工作的开展，需要落实充分的

资金支持。地方政府可以通过财政预算拨款、农村产业发展专项资金、

农业保险等渠道，提供资金支持。可以鼓励金融机构加大信贷支持力

度，为供销合作社提供融资支持，扶持其发展壮大。

2.督导指导：各级农业农村部门应加强对供销合作社改革工作的督导

指导，建立健全的考核激励机制，对各项改革任务进展情况进行定期

检查和评估，并根据实际情况予以奖惩。还应加强对改革工作的政策

宣传和解读，提高相关人员的政策认知水平，确保改革政策能够得到

有效落实。

3.深入调研：针对供销合作社改革中出现的问题和困难，应该开展深

入调研和研究，总结改革经验，及时解决改革中的疑难问题，提升改

革工作的实效性和针对性。

九、工作措施

1.健全基本制度：建立健全供销合作社基本制度，不断完善组织章程，

明确管理机构职责，加强内部管理，规范运作流程，建立健全的管理

体系和监督制度。对于违法违规行为，要坚决予以查处，确保供销合

作社的合法合规经营。

2.拓展对外合作渠道：供销合作社应积极拓展对外合作渠道，与农产

品生产企业、加工企业、市场销售企业等加强合作，建立稳定的销售

渠道，保障农产品的销售渠道畅通。可以开展多种形式的农村电商合

作，促进农产品的线上销售，拓宽销售渠道，提高农产品的市场竞争

力和附加值。

3.提升经营管理水平：通过加强对供销合作社的培训和指导，提升供

销合作社的经营管理水平，增强风险防范意识，提高市场竞争能力。

可以通过引进专业人才，进行管理团队建设，提升供销合作社的管理

水平和专业化程度，使其更好地适应市场需求和经营管理要求。

4.宣传推广：加大宣传力度，提升供销合作社的知名度和美誉度，增

强市场竞争力。可以通过多种形式的宣传推广，如开展各类宣传活动、

加强媒体宣传、建设品牌形象等，树立供销合作社的良好形象，扩大

影响力，提高社员和用户的信任度和满意度。

十、成效评估

1.评价指标：通过对供销合作社改革的关键指标进行定期评估，如供

销合