BDA-H资本乐课力教育项目尽职调查报告-2016 09 29.pptxVIP

BDA关于乐课力的尽职调查报告September29,2016ForHCapitalInternalUseOnly?BDA2016目录乐课力介绍前台竞争力分析后台盈利能力分析建议附录：家长IDI结果乐课力成立于2015年7月，由拥有房地产和K12教育背景的江光奇以及6位原学而思的老师共同创立；目前已经从上海拓展至北京和杭州乐课力发展历史乐课力创始团队介绍姓名当前职位背景江光奇董事长2006年开始经营教育培训机构，2012年转而开办了上海第一个教育城，把租赁的房屋出租给教育机构并提供相关服务。了解教育培训行业的流程和痛点，2015年与张宇、王科等6人联合成立乐课力张宇全国学研委员会成员复旦大学毕业，2010年加入学而思任数学老师，2012年创办义然教育，2015年联合创办乐课力，并组建了徐汇校区王科全国学研委员会成员郑州大学毕业，原学而思数学老师，2014年末离开学而思独立创办教育机构，后联合成立乐课力，并组建了杨浦校区安阳全国学研委员会成员上海师范大学毕业，原学而思数学老师，2015年中旬离开学而思并联合成立乐课力李德明大区校长上海师范大学毕业，原学而思数学老师，2015年中旬离开学而思并联合成立乐课力刘国杰大区校长2008年加入学而思任数学老师，2012年与张宇等合作创办义然教育，2015年合伙创办乐课力宋东平大区副校长复旦大学毕业，2010年加入学而思任数学老师，2012年与张宇合作创办义然教育，2015年合伙创办乐课力有过K12办学经验的江光奇租下了一栋楼做教育城，并将屋子转租给教育机构，收取租金，学而思也在其教育城中2012张宇、宋东平、刘国杰从学而思离职，创办义然教育，教学地点在江光奇的教育城12学而思数学老师王科从学而思离职，创办教育机构江光奇认可K12教育行业前景，希望以学而思加盟形式办学，但学而思没有计划发展加盟模式2015年初江光奇找到张宇等人，商定了乐课力的方案，并联络了王科、安阳、李德明等老师2015.3江光奇联合张宇、王科、宋东平、刘国杰、安阳、李德明正式在上海创立乐课力2015.7获得来自平安创投领投的2,500万人民币的A轮投资；原学而思创始人之一的曹允东也参与了此次投资2016.6乐课力进入北京和杭州2016.7截至目前，乐课力上海教学点发展到15个，北京教学点增加到2个2016.9资料来源:BDA研究与分析乐课力现有老师多在学而思有教学经验，课程设置主要以小学奥数为主；和学而思不同的是，乐课力提供给老师接近70%的课时费分成现有老师绝大多数来自学而思，少数来自其他机构的老师学而思自有老师，多来自校园招聘教师构成薪酬体系薪酬主要来自课时费分成，比例接近70%基本工资+课时费的10-20%产品设置核心学科数学数学核心年级小学为主，其次是初中、高中小学为主，其次是初中，少量高中定价北京：80-100元/小时上海：~70元/小时80-100元/小时长期班：乐学、乐优、乐超、乐超A短期班：针对杯赛、自招等开设长期班：基础班、提高班、尖子班、尖端班短期班：针对杯赛、自招等开设班型小学：1-2年级15人；3-6年级20人初中：25人高中：25人班容20-25人资料来源:BDA研究与分析乐课力从上海起家，目前已发展到15个校区1.3万招生量；2016年暑假进驻北京和杭州，北京发展情况较好，到年底预计开设5个教学点城市进驻时间教学点数量老师数量覆盖年级及科目16年秋季招生人次上海幼升小至高三2015暑假数学、语文、英语、物理、化学、地理~北京小学一年级至初三2016暑假数学、英语杭州小学一年级至初三乐课力将重心放在上海北京校区的开拓，杭州发展暂时搁置2016暑假数学资料来源:BDA研究与分析从架构上看，乐课力分为前台和后台两个部分，前台主要由授课老师构成，后台承担平台运营工作，为前台服务乐课力组织架构董事长：江光奇前台部门后台部门全国学研委员会总裁企业规划及战略委员会合规委员会上海学研委员会北京学研委员会事业部人力资源部财务管理部总裁办公室师资部教研部学科部学科部竞赛部上海北京杭州信息管理部品牌推广部后勤拓展部秘书处教学部教研部市场部资料来源:公司资料前台部门由老师构成；老师的主要工作是讲课，此外每个老师还分摊一些职能方面的工作，比如教研、学科、师资部的工作等前台部门设置部门工作内容人员构成/选配标准学研委统筹职能部门：教研、师资和学科部门工作的分配协调重要决策：包括校长选拔、校区定址以及其他各部门的重要决策人员构成：全国学研委共7人上海：张宇、王科、吴中亚、焦俊、安阳、王燕北京：肖京园学研委是由老师自发组织的委员会，是前台部门的核心学研委于2016年暑期成立，委员由上海的大区校长以及北京乐课力的创始老师构成未来会细分为全国学研委和地方学研委学研委下设