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品保部QE晉升審核測試
姓名 10
No
工號 部門
內容
單位 進廠日期 測試日期
得分
01工作績效評核。(優：30分；甲：20分；乙：10分；丙：0分)
1“RoHS”中文意思(歐盟關于在電子電氣備中限制使用某些有害物質指令)﹐內容包括重金屬﹑有機氯化合物﹑有機溴化合物﹑有機錫化合物﹑甲醛石綿﹑偶氮化合物﹑聚氯乙烯及其混合物 (每題2分)
2PDCA管理迴圈﹕即戴明管理迴圈﹐所謂P計劃﹑D執行﹑C查核﹑A矯正。
02
3在制程管理中主要依據什麼文件作業？(只有一項)SOP 。
41簡易抽樣計劃表﹐簡稱為 MIL-STD-105表﹑一般採用 二 級﹑特殊水準採用S-3級。
5在產線何種圖表可以即時顯示產線的不良狀況 P管制圖 。
何謂IE七大手法，主要可用在那些地方(10分)
→動改法(動作研究)、防錯法(防呆：限度治具)、五五法(5w8D)、雙手法(動作研究、制程改
03 善)、人機法(動作研究、制程改善)、流程法(制程改善)、抽查法(SPC)
1請列舉QC七大手法(5分)
→因果圖(要因圖)、柏拉圖、檢查表、散布圖、層別法、直方圖、控制圖
04
2使生產的產能與品質能維持在一定基本水平的是什麼？(5分)
→動作標準化
18D解決問題的步驟?(5分)
-1.異常現象說明 2.異常處理團隊 3.尋找真因 4.臨時對策 5.永久對策
6.效果驗証 7.預防再發 8.追蹤確認
2焊接的五大步驟為﹕? (5分)
準備施焊﹑加熱焊件﹑送入焊絲﹑移開焊絲﹑移開烙鐵。工作科學進行的六个步骤(10分)
第一步: 明確您的工作目標 第二步：收集事實資料 第三步：依事實做判斷第四步：計畫（PLAN）第五步：執行（DO） 第六步：檢討（SEE）
人工作業、械器作業、自動化作業彼間的優劣是什麼?(10分)
優 劣
人工作業機械作業
自動化作業
機動性高、導入快、期初成本低導入快、產能高
穩定性高
穩定性差、產能低
穩定性與生產流量不易控制期初成本高、導入慢、機動性低
得分：
PS.得分75分(含)以上為合格
結果：□合格□不合格
核決： 日期：
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