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安全生产管理制度重要包括：
(一)安全生产会议制度；
(二)安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；
(三)安全生产教育培训制度；
(四)安全生产检查制度和安全生产状况汇报制度；
(五)“三同步”管理制度；
(六)安全生产考核和奖惩制度；
(七)岗位原则化操作制度；
(八)危险作业审批制度；
(九)生产安全事故隐患排查治理制度；
(十)重大危险源检测、监控、管理制度；
(十一)劳动防护用品配置、管理和使用制度；
(十二)安全设施、设备管理和检修、维护制度；
(十三)特种作业人员管理制度；
(十四)生产安全事故汇报和调查处理制度；
(十五)应急预案管理和演习制度；
(十六)其他保障安全生产的管理制度。
安全生产管理制度重要包括：
(一)安全生产会议制度；
1.目的：为了加强各部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时理解企业的
安全状态，特制定安全会议制度。
2.合用范围：合用于我司。
3.职责：
3.1企业重要负责人负责召开本单位的安全会议。
3.2安全管理部门负责召开每季度末安全会议及年度总结、表扬大会。
4.安全生产会议组织：
4.1每次会议各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参与，无端不参与者，将根据
企业有关制度予以罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
4.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究处理的问题
应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.3告知参与会议人员时，要把会议重要内容、开始时间、大概需要多长时间、会议地
点交代清晰。
4.4被告知需要参与会议的人员，都应准时参与会议，做到善始善终，确实不能参与的
要在开会之前和召集人阐明状况，并得到容许。
4.5会议上决定的状况各部门和负责人，必须不折不扣的认真执行，及时完毕。
4.6对未经容许私自不参与或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济惩罚
5.会议内容：
5.1由总经理主持会议，宣读当次会议的重要内容，传达上级部门有关文献及会议精神，
针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等，
5.2回忆、总结、分析车间安全生产工作状况，总结和交流安全生产监督管理方面的工
作经验，研究、布署、督促、检查全厂安全生产工作。
(二)安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；
第一条为了建立本企业安全生产投入长期有效机制，加强企业安全生产费用财务管理，
维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我企业详细状况，制定本制
度。
第二条本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、保证需
要、规范使用的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。
第三条安全生产费用是指企业按照规定原则提取，在成本中列支，专门用于完善和改
善企业安全生产条件的资金。
第四条安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并
不得少于国家规定的比例。
第五条安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。以本年度实际销
售收入为计提根据，采用超额累退方式按照如下原则逐月提取：
(一)当整年实际销售收入在1000万元及如下时，按照4%提取；
(二)当整年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)时，按照2%提取；
当月提取的费用列入当月生产成本，并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开
支。
第六条安全生产费用的使用范围
(一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出
企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、
灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或
者隔离操作等设施设备。
(二)配置必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
(三)安全生产检查与评价支出。
(四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
(五)安全技能培训及进行应急救援演习支出。
(六)其他与安全生产直接有关的支出。
第七条在本措施规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门
对企业安全生产提出的整改措施或到达安全生产原则所需支出。
第八条本企业提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使
用，当年计提安全费用局限性的，超过部分按正常成本费用渠道列支。
第九条安全费用使用、管理的程序、职责及权限：
(一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理员提出计划，
按装设备、设施的技术人员根据详细施工状况作出预算，1000元如下开支，报总经理同意；
1000元以上的开支由经理办公会研究讨论决定。
(二))配置必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出，。由本企业安全生产管理员提出计划，开支局限性200元的，由企管部负
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