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一般管理人员能力考核表

分

满

1

2

调

决

类

评价内容

分

次

次

整

定

1领导部属时，是否自己率先示范

10

领

2遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属

5

导

3与部属有不同见解时是否能公平且冷静地对待部属

5

能

4领导的部门是否充满活泼、朝气、团结

5

力

5是否能得到部属坚定的信赖与支持

5

6是否确实把握部属的优点、缺点

5

部

7是否确实给部属与帮助、建议，以发挥部属的优点

5

属

8是否让部属充分发挥才能

10

培

9是否能引发部属的自我创新与发展

5

养

10仔细地聆听部属的意见

5

11是否注意身体的健康

5

士

12是否谨慎地使用奖惩措施

10

13是否热心于小组内部意见的沟通

5

气

14绝少引起异性问题

5

15不与个别部属相互勾结搞小团体

10

目

16是否能以公司的方针拟定目标

5

标

17是否尽最大的努力达成目标

15

达

18是否能省钱、早日、有效地达成目标

15

成

19是否能尽个人最大努力，达成目标

5

20是否能随机应变，达成目标

5

责

21是否能以全公司的立场发言、提议

5

任

22是否能以部门目标制定工作计划

5

感

23是否能以公司目标制定工作计划

10

24是否能与其他部门交流情报、信息

5

25是否积极地与其他部门协调

5

自

26是否热中于小团休派别的扩展

5

我

27是否虚心地听取部属的建议、意见

5

启

28是否经常吸取新的潮流、技术

5

发

29是否不怠于未来的预测

10

30是否可以改正自己的缺点

5

评价分数合计

200