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中小企业合同管理制度1
1.引言
合同管理是中小企业日常运营中至关重要的一项工作。合同管理制度的建立和执行，旨在规范中小企业在合同签订、履行、变更和终止等方面的操作，保障企业自身的合法权益，有效降低风险，提高管理效率。
2.目标与原则
2.1目标
中小企业合同管理的目标为：确保合同签订的合法性与合规性；确保合同履行的及时性与有效性；降低合同纠纷的风险；提高合同管理的效率与透明度。
2.2原则
3.组织架构
中小企业合同管理的组织架构如下：合同管理部门：负责合同管理策划、执行和监督；风险管理部门：负责合同风险评估和控制；监察部门：负责合同管理的监督和内部审计。
合同管理部门应配备专业的合同管理人员，并与其他部门紧密合作，共同完成合同管理的各项工作。
4.流程与程序
4.1合同签订流程
4.2合同履行流程
4.3合同变更与终止流程
5.责任与义务
5.1合同管理部门责任
5.2部门责任
6.总结
中小企业应按照合同管理制度的要求，健全合同管理工作流程，明确各部门的职责和义务，加强合同管理能力建设，提高合同管理的效率和水平。合同管理部门应加强对合同的监督和培训，提供技术支持，确保合同管理的顺利进行。只有通过科学有效的合同管理，中小企业才能实现合同签订、履行、变更和终止的规范化和高效化，提升自身核心竞争力。
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