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技术状态控制办法

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2021-02-15发布2021-02-28实施

1.0目的

为加强研制和生产过程的技术状态管理，保证产品研制和生产质量，防止研制和生产

过程技术状态的标识、控制、记实、审核失控，特制订本办法。

2.0范围

本办法适用于公司所有产品的研制和生产过程的技术状态管理。

3.0职责

3.1研发部负责技术状态的控制和归口管理。

3.2研发部部长负责技术状态项和技术状态文件的批准。

3.3研发部负责设计文件和工艺文件的标识、编制和修订。部门文控负责技术文件的归档

保管和实效性管理。

3.4质量部负责对研制和生产过程技术状态管理执行情况进行监督，并负责有关技术状态

记实和监控。

4.0术语

4.1技术状态

在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。

4.2功能特性

产品的性能指标、技术约束条件和使用保障要求。其中包括诸如适用范围等性能指标

以及可靠性、维修性和安全性等要求。

4.3物理特性

产品的形状特性，如组成、尺寸、表面状态、性状、配合、公差、重量等。

4.4技术状态项

能满足最终使用功能，并被制定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集

合体。

4.5技术状态管理

对技术状态项进行的下述技术的管理活动：

a）技术状态标识；

b）技术状态控制；

c）技术状态记实；

d）技术状态审核。

4.6技术状态标识

所进行的下述活动：

a）选择技术状态项，确定每个技术状态项所需的技术状态文件；

b）制定技术状态项及相应文件（包括内部和外部接口文件）的标识号；

c）发送技术状态文件；

d）建立技术状态基线。

4.7技术状态控制

技术状态基线建立后，为控制技术状态项的更改而对提出的更改建议（技术状态更改、

偏离许可和让步）所进行的论证、评定、协调、审批和实施的活动。

4.8技术状态记实

对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况所作的正式记录

和报告。

4.9技术状态审核

为确定技术状态项是否符合其技术状态文件所进行的检查。

4.10技术状态文件

规定技术状态项的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。

4.11功能基线

经正式确认的用以描述武器装备系统或独立研制的重大技术状态项的功能特性、接口

特性及验证其是否达到规定要求所需的检查的文件。

4.12技术状态更改

在技术状态项研制、生产过程中，对已正式确认的现行技术状态文件所作的更改。

5.0技术状态项选择

5.1研发部负责在方案阶段的初期或工程研制阶段初期选定功能特性和物理特性能被单独

管理，且已达到项目总的最终使用性能的项目作为技术状态项。

5.2一般情况下，可将下述项目选为技术状态项：

a）与其他项目有重要接口的项目和共用分系统的项目；

b）采用了新技术、新设技或全新研制的项目；

c）单独采购的项目；

d）使用和维修方面需要着重考虑的项目。

5.3选择技术项目时应邀请顾客方共同协商后在合同或协议中规定。

6.0技术状态基线的建立

6.1功能基线的建立

在论证阶段，研发部对合同要求进行可行性预研论证，形成功能基线所要求的基本技

术状态文件；在方案阶段初期经顾客确认后，建立功能基线。功能基线的内容应与项

目技术要求的内容协调一致。

6.2分配基线的建立

在方案阶