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2024年度工作计划参考必威体育精装版12

（实用版）

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2024年度工作计划参考必威体育精装版12篇

2024年度工作计划篇1

今年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。

为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动

品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工

队伍整体素质的提高。现制订公司年班组建设工作计划，各基层工会

按照有关要求认真贯彻实施。

一、目标要求

1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础，深化

班组建设发展，丰富班组建设内容。

2、着力建设品牌班组。

3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进

建立和发展公司特色班组文化。

二、工作主题

年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立

品牌。

三、工作内容

1、四月份制订公司年班组建设工作计划和修改完善年公司“星

级”班组评比考核标准。

建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作。

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进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推

进班组文化建设。

3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”。

营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效

应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交

流，推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动。

各单位(各