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河海大学商学院（常州）

认识实习报告

专业：

班级：

学号：

姓名：

指导教师：

报告日期：2011年9月14日

目录

摘要·······················2

实习流程·····················3

论文·······················4

总结·······················13

摘要

为期一周的认识实习中，我们聆听了心之海培训公司总经理卞旭虎老师、南方轴承股份有限公司人力资源部经理蒋旭峰老师，还有常州鑫大宇有限公司经理孙劲老师以及英特曼电器有限公司董事长徐建刚老师的讲座，参观了南方轴承股份有限公司和海澜之家，还与企业的相关领导交换了看法。通过这为期一周的认识实习，我们对企业有了更加直观的认识，对企业如何组织生产、经营、管理等获得了更加感性的认识；同时，我们还接触到了较新的现代管理理念和创新协作的企业文化精神，从而进一步巩固和深化了我们所学的基础理论知识（管理学等专业基础课），弥补了课堂教育的不足，提高了我们对理论知识的认识能力，使我们熟悉了生产工艺流程，这为我们后续的专业课学习打好了基础。；另外，本次认识实习活动还激发了我们对后续课程学习的热情与动力。

实习流程

实习动员·······························八月二十九号上午

心之海总经理卞旭虎的讲座···············八月二十九号下午

参观南方轴承股份有限公司···············八月三十号上午

讨论与收集资料·························八月三十号下午

鑫大宇总经理孙劲的讲座·················八月三十一号上午

英特曼董事长徐建刚的讲座···················九月一号上午

讨论与收集资料·····························九月一号下午

参观海澜之家·······························九月二号上午

论文

为了进一步巩固和深化了我们所学的基础理论知识（管理学等专业基础课），弥补了课堂教育的不足，老师我们在吴老师和訾老师的指导下，进行了为期一周的认识实习活动。在此期间，我们自由组队，对我们关心的问题进行讨论与交流。

在这为期一周的认识实习活动中，我们听取了常州心之海管理咨询公司卞旭虎老师、南方轴承股份有限公司人力资源部经理蒋旭峰老师、常州鑫大宇有限公司经理孙劲老师和常州英特曼电器有限公司董事长徐建刚老师的精彩讲座，参观了南方轴承股份有限公司和江苏海澜服饰集团公司。在每次的讨论中，我们小组成员都积极进行激烈的讨论，并且记录下每天的认识与感受。

八月二十九号下午

上午，吴老师和訾老师对我们进行了实习动员，使我们知道了本次实习的目的与意义。下午我们聆听了常州心之海管理咨询公司卞旭虎老师的精彩讲座。从他的讲座中，我对心之海有了更加深刻的了解：心之海公司自2003年成立以来，始终保持深入企业内部，以结果为导向，企业满意度为保证。他们的培训内容丰富并且实用，激励并且持续有效。从而赢得了所有合作客户的良好口碑。

心之海企业管理咨询有限公司是美国博恩崔西管理学院和心灵海国际教育集团在全国的第一家加盟合作伙伴，也是清华大学，麦肯姆公司的战略合作伙伴。在公司的发展历程中，融合了国际品牌管理公司18年的培训和管理经验，他们的团队走访了长三角地区超过10000家企业，帮助了超过了500家企业，协助他们创建自己的企业文化，规范了企业的内部管理，大大提升了众多企业总经理的个人素养和管理能力，使这些企业在短时间内大幅提升管理绩效，企业利润得到最大化。

同时，从他的讲座中，我了解到一个人要取得成功必须具备以下几点：

具有良好的心理素质；

对选择的慎重；

对客观规律的尊重；

个人技能的培养；

个人长期目标的规划与执行；

保持自信心，认识自己的重要性。

而他所提及的帕累托法则，让我颇感兴趣。帕累托法则往往又称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。这个在我们实际运用中可以得到体现，我们中有些人可以在期末前用整学期20%的时间去复习，并且取得80%左右的好成绩。

下图为帕累托图：

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八月三十号上午

上午我们坐了一小时左右的车来到了南方轴